identificar perfiles de cargo

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS 1
Las necesidades básicas de recursos humanos para la organización —sea en cantidad o
en calidad— se establecen mediante un esquema de descripción y especificación de
cargos, debido a la división del trabajo y a la consiguiente especialización de funciones.
La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del
cargo, entanto que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos que elaspirante
necesita cumplir. Por tanto, los cargos se proveen de acuerdo con esas descripciones y
análisis. El ocupante del cargo debe tener características compatibles con las
especificaciones del cargo y el papel que deberá desempeñar es el contenido del cargo
registrado en la descripción. En general, la descripción del cargopresenta el contenido de
éste de manera impersonal, y las especificaciones suministran la percepción que tiene la
organización respecto de las características humanas que se requieren para ejecutar el
trabajo, expresadas en términos de educación, experiencia, iniciativa, etc.

Puesto que en la mayor parte de las organizaciones, los cargos se proyectan y se diseñan
sin contar con la dependencia deARH, falta saber cómo los proyectan y los diseñan las
otras dependencias. En otras palabras, es necesario que se analicen y se describan los
cargos, para conocer su contenido y sus especificaciones, con el fin de poder administrar
los recursos humanos empleados en ellos.
El concepto de cargo se basa en algunas nociones fundamentales:
• Tarea: es el conjunto de actividades individuales queejecuta el ocupante del cargo', en
general hace referencia a cargos simples y rutinarios, como los que ejercen los que
trabajan por horas o los obreros
• Atribución: es el conjunto de actividades individuales quo ejecuta persona que ocupa el
cargo. Se refiere a cargos que incluyen actividades más diferenciadas, como las que
desempeñan los que trabajan por meses o los funcionarios.
• Función:es un conjunto de tareas (cargos por horas) o atribuciones (cargos por meses)
que el ocupante del cargo ejerce de manera sistematica y reiterada, o un individuo que,
sin ocupar un cargo, desempeña una función de manera transitoria o definitiva. Para que
un conjunto de tareas o atribuciones constituya una función, se requiere que haya
repetición , al ejecutarlas.
• Cargo: es un conjunto defunciones con posición definida dentro de la estructura
organizacional, es decir, en el organigrama. Ubicar un cargo en el organigrama implica
definir cuatro aspectos: el nivel jerárquico, el área o departamento en que está localizado,
el superior jerárquico (ante quien responde) y los subordinados (sobre los que ejerce
autoridad).
Por consiguiente, un cargo puede definirse como un conjunto defunciones (tareas y
atribuciones previamente determinadas) que ocupa una posición formal dentro del
organigrama.
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Administración de recursos humanos. Tercera edición. Idalberto Chiavenato. Ed. McGraw Hill. Bogota.
2004. Capitulo 7.

Todo cargo tiene uno o más ocupantes, que son las personas designadas para ejercer las
funciones específicas del cargo, así como la autoridad y laresponsabilidad inherentes a la
posición que el cargo ocupa en el organigrama.
Ubicación de un cargo en el organigrama

PERFILES DE CARGO
Un perfil de cargo es una descripción detallada de todos los aspectos que debe reunir una
persona para desarrollar eficientemente una función dentro de una organización. Los
perfiles de cargo tienen dos componentes diferenciados que integran el total decomponentes propios de cada cargo en particular: La Descripción del cargo y el Análisis
del cargo.

Descripción de cargos
Es necesario describir un cargo, para conocer su contenido.
La descripción de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o
atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que
existen en la empresa; es la enumeración detallada de las...