Ideología de Google

Instituto Tecnológico de Morelia


“Google”

Materia: Administración Estratégica

Prof: Luis Calderón Aguirre

Integrantes:
Álvarez Merlos Adrian Irving
López González Alejandro
Rendón Ortíz Víctor Gamaliel
Rodriguez Acosta Miguel Ángel

14/Mayo/2014





Introducción
En este trabajo se hablara acerca de la cultura de google ya que nos pide investigar muchas de lascosas que ellos nos platican en su página y así darnos cuenta de que manera contribuye todo esto a las empresa a la hora de ejecutar una estrategia.


Problemática
En este caso indagaremos a fondo la situación actual mente la empresa internacional google, hablaremos también del compromiso que tiene para con el medio ambiente, sus trabajadores los empleos que proporciona por todo el mundo haciadonde van dirigidos y se harán una serie de cuestionamientos del compromiso que la empresa tiene para con el mundo que es el proveedor de información y la principal fuente de este famoso buscador.
Se tocarán temas tales como el ambiente de trabajo, condiciones laborales de los trabajadores y el funcionamiento de los departamentos esenciales con los que cuenta GOOGLE, los procedimientos políticos yprácticas de la empresa hacia dónde va dirigida y con qué fin se creó dicha organización.
Se mencionarán los valores de la empresa cuales son los más fuertes o los que rigen el clima de trabajo de la misma y lo que conlleva el mantenerse como trabajador de la empresa bajo los valores que distinguen a GOOGLE.
Se hará un amplio análisis del departamento de recursos humanos la manera de reclutarnuevos elementos a la empresa si es adecuado o no, el procedimiento para seleccionar personal altamente competitivo.
En las siguientes páginas veremos un detallado informe de lo que la empresa GOOGLE tiene en sus filas y organización.





Base teórica
La cultura corporativa se refiere al carácter del ambiente interno de trabajo de la empresa y a su personalidad, delineada por un sistemade valores, creencias, estándares éticos y tradiciones compartidas que definen las normas de conducta, las actitudes arraigadas, prácticas de trabajo aceptadas y los estilos de operar.

La cultura corporativa de una empresa se refleja en el carácter o “personalidad” de su ambiente de trabajo, los factores que explican cómo la compañía intenta realizar sus negocios y qué conductas se tienen enmayor estima, algunos de esos factores se manifiestan con facilidad y otros operan casi imperceptibles. Entre los principales aspectos que hay que buscar se encuentran los siguientes:

• Los valores, principios de negocios y normas éticas que la administración predica y práctica. Esto es clave para la cultura de una empresa, pues las acciones hablan más fuerte que las palabras.

• El enfoque dela empresa en la administración de recursos humanos y las políticas, procedimientos y prácticas operativas oficiales que delimitan las pautas de comportamiento del personal de la compañía.

• La atmósfera y el espíritu que permea el ambiente de trabajo. ¿El ambiente de trabajo es divertido y vibrante, metódico y formal, tenso y apremiado o muy competitivo y politizado? ¿Los empleados se emocionancon su trabajo y tienen una conexión emocional con el negocio de la empresa o están ahí sólo para cobrar su salario? ¿Se enfatiza la creatividad de los trabajadores facultados o la gente tiene poca discrecionalidad en el trabajo que realiza?

• La manera en que administradores y empleados se relacionan ¿Cuánto se confía en el trabajo en equipo y la comunicación abierta?, ¿en qué medida haybuena camaradería?, ¿la gente se tutea?, ¿los compañeros pasan poco o mucho tiempo juntos fuera del trabajo?, ¿cuál es el código de vestimenta (los estilos aceptados de vestir y si hay días casuales)?

• La intensidad de la presión de los compañeros para hacer la cosas de determinada manera y adherirse a las normas esperadas, qué acciones y comportamientos son alentados principalmente por los...