idie 702
Páginas: 3 (666 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2015
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Atraer al personal adecuado que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios a través de una serie de anuncios en distintos medios con la finalidad decontar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno para poder ocupar un puesto vacante.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Clasificar candidatos dentro de un grupo de personas mediante unaserie de exámenes y pruebas con la finalidad de elegir al candidato adecuado.
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Adquirir al candidato idóneo que cubra con los requisitos necesarios a través de unacuerdo obrero - patronal con la finalidad de formalizar una relación laboral dentro de la organización.
INDUCCIÓN
Proporcionar a los empleados información básica sobre los antecedentes de laempresa e información necesaria para realizar sus actividades de manera satisfactoria con la finalidad de que el trabajador conozca más a detalle la empresa y sus funcionesUniversidad tecnológica Fidel Velázquez
TSU Administración Área Recursos Humanos
Modulo: integración del capital humano
Tema: objetivos
Profesor: L.A José pablo olivo NevaresIntegrantes:
García Santos Juan Carlos
Hernández Venegas María de Jesús
Juárez Tavera Ma. De la luz
Pascual Roa Francisco JavierAdministrar el tiempo es el arte de hacer que sirva para el beneficiode las personas y de las sociedades. Como el tiempo no existe en si, la administración del tiempo es la administración del si mismo; el manejo adecuado de recursos de todo orden, ya que no hay unasola realidad que se sustraiga al tiempo.
La administración es un proceso que pasa a través de, por lo menos cuatro fases: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, OPERACIÓN, CONTROL.
El buen uso del tiempoexige planear igualmente nuestro futuro mediato (Objetivos a largo plazo) y nuestro futuro inmediato (Objetivos a mediano y corto plazo) y saber manejarlo como un proceso que requiere revisión....
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Atraer al personal adecuado que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios a través de una serie de anuncios en distintos medios con la finalidad decontar con los recursos humanos disponibles en el momento oportuno para poder ocupar un puesto vacante.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Clasificar candidatos dentro de un grupo de personas mediante unaserie de exámenes y pruebas con la finalidad de elegir al candidato adecuado.
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Adquirir al candidato idóneo que cubra con los requisitos necesarios a través de unacuerdo obrero - patronal con la finalidad de formalizar una relación laboral dentro de la organización.
INDUCCIÓN
Proporcionar a los empleados información básica sobre los antecedentes de laempresa e información necesaria para realizar sus actividades de manera satisfactoria con la finalidad de que el trabajador conozca más a detalle la empresa y sus funcionesUniversidad tecnológica Fidel Velázquez
TSU Administración Área Recursos Humanos
Modulo: integración del capital humano
Tema: objetivos
Profesor: L.A José pablo olivo NevaresIntegrantes:
García Santos Juan Carlos
Hernández Venegas María de Jesús
Juárez Tavera Ma. De la luz
Pascual Roa Francisco JavierAdministrar el tiempo es el arte de hacer que sirva para el beneficiode las personas y de las sociedades. Como el tiempo no existe en si, la administración del tiempo es la administración del si mismo; el manejo adecuado de recursos de todo orden, ya que no hay unasola realidad que se sustraiga al tiempo.
La administración es un proceso que pasa a través de, por lo menos cuatro fases: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, OPERACIÓN, CONTROL.
El buen uso del tiempoexige planear igualmente nuestro futuro mediato (Objetivos a largo plazo) y nuestro futuro inmediato (Objetivos a mediano y corto plazo) y saber manejarlo como un proceso que requiere revisión....
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