Idiograma A Gon Hu

UNIDEC – IC – GN – PARALELO “A”
GPC – TQM
TI 1: 02/09/12
Estudiante: Mejía P. Luis M.
Tema: Ideograma Gong Hu

EO


TPTC


E = mc2

MVESIGNIFICADO DE CLAVES E ICONOS

= ANDY & PEGGY

= EMPRESA

= TRABAJO EN EQUIPO

= EXITO EMPRESARIAL

= ESPÍTRITUDE LA ARDILLA


= ESPÍRITU DEL CASTOR

= ESPÍRITU DEL GANSO

TP = TRABAJO VALE LA PENA
TC = TRABAJO CORRECTO
M = MOTIVACIÓN
EO = EFICACES EN UNA ORGANIZACIÓN
VE = VALORES EMPRESARIALES
E = mc2= ENTUSIASMO ES IGUAL A MISIÓN POR EL CIRCULANTE Y CONGRATULACIONES

GONG HU
La obra GONG HU nos enseña cómo trabajar en equipo y poder apoyar a una persona o departamento dentro de una entidad misma que necesite una reorganización de actividades, nos enseña a formar parte del éxito dentro de los objetivos que se proponga y como realizar el trabajo . Sus actores principales son Andy y Peggyestas personas laboran en Walton Work #2
Una historia que nos cuenta como se salvo una empresa de la quiebra y lo que se hizo para alcanzar utilidades sin precedente y una productividad nunca antes vista.
GUNG HO = TRABAJAR JUNTOS
Son muchas la personas que luchan solas, pero la historia de GUNG HO . el espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso, la versión que abrió elcamino al éxito ha sido la formula especial de saludo y despedida durante muchos anos .
Habla sobre la manera de cómo convertir a los empleados en fanáticos dela organización para la cual trabajan La eficiencia, la rentabilidad las innovaciones , la creatividad, el servicio de locura brindando a los clientes .Esta historia habla de una compañía que trata mejor a las materias primas apiladas enlos patios que a sus trabajadores , esta compañía se llama WALTON WORKS #2.
Entonces por casualidad del destino se encuentran estas dos personas que van a ser que esta organización salga a flote, entonces comienzas hablar cada quien de su empresa sin saber que ellos estaban hablando de la misma organización, cuando se dieron cuenta de que se trataba de la misma Andy le indico que eldepartamento de acabado de Walton Works #2 trabajo con el método GUNG GO por ello ese departamento podía funcionar como un reloj e medio del caos
Su táctica fue GUNG GO y propuso que se practicara en toda la organización, el único inconveniente es que para que el departamento de acabado entienda que era trabajar con GUNG GO se tardaron 5 anos y ellos contaban solo con 6 meses o un ano.
Pero no...