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Principio de Flexibilidad
“Dentro de la precisión, todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variadodespués de la previsión”.
Este principio podrá parecer contradictorio a primera vista con el anterior, pero no lo es. Inflexible es lo que puede amoldarse a cambios accidentales; lo rígido; lo que nopuede cambiarse de ningún modo.
Flexible es lo que tiene una dirección básica, pero que permite pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial. Así, una espada deacero es flexible, porque doblándose, sin romperse, vuelve a su forma inicial cuando cesa la presión que la flexiona.

Al planear, hay que ser flexibles.

Las cosas no siempre saldrán exactamentecomo las esperamos.

El ser flexibles nos ayudará a estar preparados para cualquier cosa

Principio de Unidad: Asegura que cada procedimiento está formado por un comienzo y un final; esto significaque existe un único proceso que debe ser resuelto independientemente de la forma en la que comenzó;
Unidad de Mando: 
Para la ejecución de un acto cualquiera un agente sólo debe recibir órdenes deun jefe. Desde el momento en que dos jefes ejercen su autoridad sobre el mismo hombre/servicio se observan estas consecuencias: la dualidad cesa por la desaparición/anulación de uno de los jefes y lasalud social renace; o el organismo continúa debilitándose, pero en ningún caso se produce la adaptación del organismo social a la dualidad de mando.

 DEL CAMBIO DE ESTRATEGIAS. Es necesariorehacer completamente el plan cuando éste se extienda por el tiempo (largo plazo).
La empresa solamente cambia los cursos de acción sin alejarse de los propósitos. Posteriormente se cambian las políticas,programas, procedimientos y presupuestos

"La misión es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de...