IDM Cualitativa

Páginas: 2 (418 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2015
Universidad Autónoma de Chihuahua
Facultad de Contaduría y Administración
Modalidad Virtual
Investigación de Mercados
 
 
 
“Investigación cualitativa”

Profesora: Gabriela Bravo
Alumna: LauraGonzález Alférez
Matricula: 237933
 
 
Fecha: 22 febrero 2015

Investigación cualitativa
Se centra en la
recopilación de
información
principalmente verbal
en lugar de
mediciones. Luego, la
informaciónobtenida
es analizada de una
manera interpretativa,
subjetiva,
impresionista o
incluso diagnóstica.

Características de una investigación
cualitativa


Su objetivo es la captación y reconstrucción designificado.



Su lenguaje es básicamente conceptual y metafórico.



Su modo de captar la información no es estructurado si no
flexible y desestructurado.
Su procedimiento es más inductivo quedeductivo.
La orientación no es particularista y generalizadora, sino
holística y concretizadora.




Proceso de la investigación
cualitativa
a)
b)
c)
d)
e)

Definición del problema
Diseño del trabajoRecolección de datos
Análisis de datos
Informe y validación de la
información

La observación
La investigación cualitativa puede realizarse a las personas
implicadas a modo de preguntas en cualquierfenómeno o
hecho social, sino también mediante la observación. La
observación nos permite obtener Información sobre un
fenómeno o acontecimiento tal y como este se produce. La
observación tiene comoprocedimiento un Carácter selectivo,
guiado por lo que percibimos de acuerdo con la cuestión que
nos preocupa, por ello antes de comenzar la investigación, es
importante dejar patente la finalidad queperseguimos con
ello.

La entrevista de profundidad
En la entrevista en profundidad el
entrevistador de sea obtener información
sobre determinado problema a partir de él
establece una lista de temas,en relación con
los que se focaliza la entrevista, quedando
ésta a la libre discreción del entrevistador,
quien podrá sondear razones y motivos,
ayudar a establecer determinado factor,
etc..., pero...
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