IF_Primera_Fase 1_liderazgo

“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN


CURSO :ALUMNO :

DOCENTE :

CICLO :

TEMA :



HABILIDADES HUMANAS, SOCIALES, ADMINISTRATIVAS Y DIRECTIVAS DE UN LÍDER


I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Determinación del problema
En todas lasorganizaciones, siempre existirá un persona que la dirija, porque es necesario para el éxito de la misma, sin embargo, existen quienes carecen de habilidades para realizar dicha dirección, es decir, noson líderes con habilidades directivas, en lo que abarca las humanas, sociales, administrativas.
Estas habilidades son diferentes y se priorizan de manera distinta, de tal manera, que el uso de cadauna de ellas dependerá del rol dentro de la organización, como también de las aptitudes propias del líder. Por ejemplo, las habilidades humanas, son necesarias en todos los niveles de dirección;pero cuando se trata de toma de decisiones la comunicación y las habilidades conceptuales emergen como una condición sin la cual no se podría reflejar la eficacia en una organización.1
Es de igualimportancia resaltar las características personales que debe tener un líder, entre las cuales encontramos las siguientes: una actitud crítica e innovadora, un posicionamiento proactivo frente a suprofesión, constante actualización, seguridad en sí mismo, un referente ético que movilice sus actuaciones, y por supuesto, con iniciativa y audacia que le permitan tener visión y previsión, con una base deapertura constante al cambio.
En este análisis no se puede descartar el ejercicio de la toma de decisiones responsables y comprometidas, no solamente con la organización, sino con el desarrollosostenible, en congruencia con las necesidades de los clientes, generando resultados positivos y soluciones novedosas.
Pero quizá lo más importante, es que el ejercicio de su profesión debe sustentarse en...