IFAM U DICM

1. ¿Cuáles problemas consideras que una mala administración puede causar?
* La baja moral de los empleados en tu organización puede ser producto de una mala administración.
* Si la administraciónno define con claridad las expectativas de desempeño o el seguimiento de los empleados con respecto a sus niveles de productividad, tu organización puede experimentar una reducción en los ingresos. Unavez que los empleados se unen a tu organización, lo correcto es que reciban un plan de desempeño con los estándares para sus puestos listados.
* La mala administración ha conducido a organizaciones acerrar sus puertas de forma permanente.
* Una mala administración puede conducir a una disminución en las ganancias
2. ¿Qué características debe cumplir un buen administrador?
Habilidad técnica:Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de sus instrucción, experiencia y educación.  
Habilidad Humana: Consisteen la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.  
Habilidad conceptual: consiste en la habilidad paracomprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivosde la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

3. De acuerdo a tu criterio ¿cuál escuela de administración consideras la más efectiva?
Laneoclásica, principios generales: planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la organización.

4. ¿Cuáles fueron las dificultades que se te presentaron esta unidad y cómo losolucionaste?
Las dificultades que encontré son como recordar el orden y los fundadores o creadores de las escuelas de administración
Lo soluciones realizando una línea de tiempo y fui a agregando datos...