IFE_ Roberto Maldonado_12






INFORME FINAL DE ESTADÍA


ÁREA DE ELECTROMECANICA INDUSTRIAL

PROGRAMA ACADÉMICO DE PROCESOS INDUSTRIALES


TÍTULO DE LA ESTADÍA
APLICACIÓN DE 5`S EN AREA DE ALMACEN Y OFICINAS


PARA LA EMPRESA












PRESENTA
ROBERTO MALDONADO MARTÍNEZ

PARA OBTENER EL TÍTULO DE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES

GENERACIÓN:2013-2015
ACAMBARO, GUANAJUATO.AGOSTO 2015INFORME FINAL DE ESTADÍA


ÁREA DE ELECTROMECANICA INDUSTRIAL

PROGRAMA ACADÉMICO DE PROCESOS INDUSTRIALES

TÍTULO DE LA ESTADÍA APLICACIÓN DE 5´S EN AREA DE ALMACEN Y DE OFICINA

PARA LA EMPRESA












PRESENTA
ROBERTO MALDONADO MARTÍNEZ


PARA OBTENER EL TÍTULO DE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN
PROCESOS INDUSTRIALES


ASESOR(A) ACADÉMICO(A): BRENDA VIRIDIANA RODRÍGUEZ SALINAS
ASESOR(A)EMPRESARIAL: ALBERTO JOSE MUÑOZ DIAZ


GENERACIÓN:2013-2015
ACAMBARO, GUANAJUATO.AGOSTO 2015

RESUMEN

Para cualquier empresa que desee mantenerse competitiva dentro del mercado es importante mantenerse con los mejores estándares de calidad, y una manera para alcanzar estos estándares es utilizando metodologías como lo son las 5S`s, esta metodología es muy eficiente además de ser muy barata. Laproblemática que se presentó para la realización de este proyecto fue por la ausencia de la persona que se encuentra encargada del almacén. Como objetivo principal se tiene mantener ordenado y organizado el almacén para después crear un manual para la ubicación de herramientas, con la implementación del manual se pretende que los demás trabajadores ajenos a esta área puedan localizar la herramientao consumible que necesiten de manera rápida y sencilla.





AGRADECIMIENTOS

Quiero agradecer a mis padres por acompañarme en mis triunfos y en mis fracasos, por los sacrificios que han hecho para darme la oportunidad de estudiar una carrera universitaria, por estar en los momentos difíciles y darme su apoyo incondicionalmente.
A mis compañeros y amigos que gracias al equipo que hicimos desdeel comienzo logramos llegar al final de este camino. A todos los profesores de la Universidad Tecnológica de León campus Acámbaro por el apoyo brindado durante todo este tiempo, en especial a mi asesora Brenda Viridiana Rodríguez Salinas quien gracias su ayuda logre redactar este documento de la mejor manera posible.
Agradezco al Lic. Alberto José Muñoz Díaz y a la empresa MH METALMECANICA pordarme la oportunidad de realizar mi proyecto de estadía, y en general al personal de la empresa ya que con su apoyo se logro sacar adelante.




ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
1. ANTECEDENTES
2. PROBLEMÁTICA
3. JUSTIFICACIÓN
4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
4.2. OBJETIVOS METODOLÓGICOS
4.3. ALCANCE
5. MARCO TEÓRICO
5.1. SUBTEMA1
5.2. SUBTEMA 2
5.3. SUBTEMA 3
6. METODOLOGÍA
6.1. OBJETIVOMETODOLÓGICO 1
6.2. OBJETIVO METODOLÓGICO 2
6.3. OBJETIVO METODOLÓGICO 3
7. RESULTADOS

7.1. Causas de los problemas que se presentan en y en oficinas…………….
7.2. Clasificación de los elementos o materiales innecesarios…………………
7.3. Exclusión de elementos innecesarios………………………………………...
7.4. Venta de elementos innecesarios……………………………………………
7.5. Orden de los elementos necesarios en producción de maneraóptima….
7.6. Limpieza de almacén y de oficinas……………………………………………
7.7. Roll de aseo……………………………………………………………………..
7.8. Estandarizado de las áreas de almacén……………………………………..
7.9. Manual de ubicación de herramienta…………………………………………
7.10. Capacitación del personal
CONCLUSIONES……………………………………………………………………….
REFERENCIAS
GLOSARIO
ANEXOS


INTRODUCCIÓN

En el presente documento se encontraran las actividadesque se realizaron durante este proyecto, se comenzó con un análisis del trabajo diario para darle un acomodo funcional a las herramientas existentes, con la aplicación de las 5S`s y algunos formatos que sirven para mantener el orden como lo roles de aseo que organizan y contemplan la participación de todos los miembros en la limpieza de la planta. 5S`s es una metodología de calidad que por...