igualdad de genero y desarrollo

Género, Cultura y Desarrollo:
Límites y oportunidades para el
cambio cultural pro-igualdad de
género en Mozambique.
Eugenia Rodríguez Blanco
PP01/09

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Resumen
Los programas y proyectos de cooperación al desarrollo dirigidos a promover la igualdad
de género encuentran, con frecuencia, límites que reducen la eficacia de sus objetivos. Entre esos límites se identifican los queson considerados como barreras culturales y que no
son más que resistencias al cambio cultural en pro de la equidad e igualdad de género. El
análisis sobre las dinámicas de los cambios culturales, a través del análisis de caso en Mozambique, nos ofrece las claves para identificar los actores y los argumentos que, por un
lado, dinamizan cambios culturales y que, por otro lado, colocan mayoresresistencias al
cambio cultural pro-igualdad de género. Así reconocemos cómo las relaciones de poder
que están en la base de la desigualdad de género son, al mismo tiempo, determinantes para
impedir que esa desigualdad se reduzca o desaparezca a través de la acción de proyectos o
programas que son tachados de poca sensibilidad cultural.

Palabras clave: Género, Igualdad y Equidad de Género,Desarrollo, Cultura, Tradición,
Cambio Cultural, Barreras Culturales.

Abstract
The development cooperation programs and projects which aim to promote gender equality frequently face restrictions which reduce the effectiveness in meeting their objectives.
Among these restrictions, we identify several which we regard as cultural barriers; these
are, in fact, resistances towards culturalchange for gender equality and equity. The analysis on cultural change dynamics, through the case study of Mozambique, provides the key
factors to identify the people and the arguments that, on one hand, promote cultural
changes while, on the other hand, offer the strongest resistance to cultural change for gender equality. Therefore, we recognize that power relations are the basis of genderinequality, as well as being decisive factors to prevent the reduction of inequality through the action of programs and projects, which are deemed as having low cultural sensitivity.

Key words: Gender, Gender Equality and Equity, Development, Culture, Tradition, Cultural Change, Cultural Barriers.

La investigación de la que se extrae este artículo fue realizada por dos investigadoras: EugeniaRodríguez
Blanco como Investigadora Senior y Maira Hari Domingos como Investigadora Junior. Esta investigación fue
promovida por Forum Mulher y apoyada por Oxfam.
Eugenia Rodríguez Blanco
Instituto Complutense de Estudios Internacionales, Universidad Complutense de Madrid. Campus de Somosaguas, Finca Mas Ferre. 28223, Pozuelo de Alarcón, Madrid, Spain.
© Eugenia Rodríguez Blanco
ISBN:978-84-692-1895-2
Depósito legal:
El ICEI no comparte necesariamente las opiniones expresadas en este trabajo, que son de exclusiva responsabilidad de sus autores/as.

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Índice
Presentación………………………………………………………………………….…….......7
1.

Introducción………...………………………………………………………………….……...9
1.1. Antecedentes…………………………………………………………………….………...9
1.2. Metodología…...………………………………………………………………….……….92.

Marco teórico: género, cultura y desarrollo….………………………………………….......10

3.

ONGs, Igualdad de Género y Cambio Cultural……………………………….....................12
3.1. ONGs en la encrucijada: género y cultura..……...……………………………………..12
3.2. De las barreras culturales al cambio cultural pro-igualdad de género…………………16
3.3. Cambio cultural: dinámicas, actores yargumentos………...........................................17
3.4. Límites a los cambios culturales pro-igualdad de género……………………………...20

4.

Conclusiones……………………………………………………………………………….....30

5.

Referencias bibliográficas…………………………………………………………………….33

5

“La cultura es tanto de los hombres como de
las mujeres y no puede ser utilizada para
justificar la violación de los derechos más
básicos de una parte de la...