Igualdad

PRESENTACIÓN

Empresa, organización + dinámica e innovadora. Causa: carácter societario (interrelaciona con el entorno), cambios constantes para adaptarse y sobrevivir.
últimas décadas: cambio de paradigma (modelo), sociedad post-industrial, de la información, postmoderna, etc.

Primer ensayo: explicación cambios derivados de la "nueva economía" (cambio de modelo productivo):cambios deorganización y gestión recursos humanos derivados de la necesidad de adaptarse a entorno cambiante. importancia del conocimiento en la nueva sociedad.
Triple objetivo: 1 significado del conocimiento y de la organización según cada caso.2 que es la gestión y la creación de conocimiento. 3 modelo de creación dinámica de conocimiento.
Implicaciones de la gestión del conocimiento en la empresa:capacidad de la organización para crear, transmitir y aplicar nuevos conocimientos.

Segundo y tercer ensayo: situación de la mujer en la empresa, análisis de su incorporación, factores que la explican (terciarización economía -servicios-, cualificación educativa).
Nueva cultura de la empresa que incorpora la subcultura femenina y aporta ventajas empresariales (liderazgo interactivo, integración factorhumano, flexibilidad). Nuevo modelo andrógino en la empresa que aproveche la sinergía de aportaciones de ambos sexos.
Eliminación de estereotipos, valoración del liderazgo por resultados, organización integradora.

Siguiente ensayo: estudio transformación cuantificación trabajadores del sector bancario. los cambios en este sector (nuevas tecnologías, globalización, nuevos productos y crecientecompetitividad) proporcionan escenario idóneo para valorar los cambios en la organización.

Siguiente ensayo: proceso de cambio estratégico, cultural y organizativo en empresas que pasan del sector público al privado, desregulación, liberalización y aumento de competencia. ¿Beneficia la privatización al interés general?.

En la empresa las relaciones humanas: son cara a cara, comparteespacios vitales, neutraliza el anonimato y despersonalización. demandas empresariales incluidas por factores tecnológicos, humanos, sociales, culturales y axiológicos (valores o principios) - calidad, medioambiente, prevención de riesgos, respeto trabajador.
Empresa como motor de desarrollo económico, social e individual. Organismo complejo, que busca supervivencia a largo plazo, necesario equilibrioentre los que dan y reciben de la empresa.
RETOS DE LA NUEVA ECONOMÍA

1.-La nueva economía supone un cambio continuo del entorno (societal) provoca cambios en la organización sociolaboral y organizativa de la empresa.

Origen de la nueva economía: crisis de los 70, inflación, estancamiento. Reformas subsiguientes: intensificación productividad en la búsqueda de beneficios; globalización dela producción para obtener ventajas competitivas; apoyo estatal para la mejora de la competitividad y productividad en detrimento políticas sociales e interés general.
La revolución que está provocando la sociedad de la información, aprovechando un lenguaje digital común permite generar, almacenar, procesar y transmitir la información con gran rapidez. Los rasgos de la revolución son:centralidad de la tecnología de la información, que no se agota como la energía, sino que genera nueva información; mente humana como fuente productiva directa; globalidad que enlaza el mundo pero no permite igualar oportunidades.
Cambio de paradigma en las formas de producción que afectan a las relaciones sociales organizativas y gerenciales, gracias a la accesibilidad ilimitada y barata a lainformación. Atributos del nuevo paradigma: información como materia prima; capacidad de penetración de las nuevas tecnologías; interconexión del sistema en forma de red; flexibilidad para reconfigurarse; integración de las tecnologías.
El nuevo sistema derivado del cambio de paradigma se caracteriza por ser informacional (productividad + competitividad basadas en capacidad de utilizar información +...