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Páginas: 2 (431 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2015

CARMEN ELISA CHAUX MAYORGA. Una mirada a las relaciones de poder en las organizaciones con una perspectiva compleja.

Datos del autor: Magister graduada de la Universidad Nacional de Colombia conmaestría en administración además de una especialización en Gerencia de Recursos Humanos en la Universidad del Tolima.
A través de este estudio la autora Carmen Elisa Chaux Mayorga, se plantea unamanera diferente de entender el poder de las relaciones entre las organizaciones en el ámbito social, usando un paradigma de complejidad que sugiere una alternativa para determinar una relación de poderentre las organizaciones, basándose en estudios de algunos autores de peso en el tema de relaciones de poder.
Es necesario considerar el poder desde diferentes puntos de vista y nuevos intereses quepueda tener la sociedad, ya que esta está evolucionando cada día y constantemente está cambiando las relaciones de poder y adaptando nuevos elementos de la relaciones, por lo cual se puede usar esteparadigma como un método para entender los nuevos elementos que entran a participar en estas relaciones.
El “poder” como palabra tiene muchos significados dependiendo a la perspectiva que se le dé, y suinterpretación, en este sentido, el autor señala que dicha palabra viene a ser parte de todas las sociedades y se basa en palabras de Jacques para expresar:
“…Con el propósito de intentar simplificarlos términos del debate, es posible resumirlos en dos puntos de vista opuestos: una comprensión del poder como estructural, utilizado y manipulado por los poderosos para mantenerse, en la sumisión oen la ignorancia de los demás, y una comprensión del poder en términos de relaciones, inherentes a la existencia de relaciones sociales, y de las que nadie es ajeno”¹.
Ahora bien dentro de lasorganizaciones el poder es estudiado desde la perspectiva de la productividad, pues estas organizaciones, emplean medios cada vez más sutiles para ejercer este poder en sus colaboradores y así poder llevar...
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