III Modelo del punto de reorden y tiempo de adelanto
Páginas: 2 (442 palabras)
Publicado: 17 de agosto de 2015
III Modelo del punto de reorden y tiempo de adelanto
EJEMPLO: Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se haestimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine lacantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales. ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?
El tamaño óptimo de pedido (Q*) que minimiza los costos totales es 90 unidades.Adicionalmente, cada vez que el inventario llega a 20 unidades se emite un nuevo pedido por 90 unidades.
EJEMPLO:
Una compañía tiene un material que es vital para el proceso su consumo anual es de 1100unidades, colocar una orden de pedidos cuesta $150 y el costo anual de mantenimiento por unidades es de $200 por unidad. El proveedor tarda en surtir 3 días y se requiere un inventarío de seguridad de 2días adicionales. Días trabajados por año 250 determine:
a) cantidad económica
b) costo de ordenar
c) costo de mantener
d) costo total de inventario
e) punto de reorden
¿Cuánto ordenar?
3. SOLUCIÓN:
a)Q = 2*1100*150/200(RAIZ)=40.62
b) CO = O (S/Q)= 150 (1100/40.62)=4062.038
c) CM = CQ/2 = 200*40.62/2 = 4062
d) CT = CO+ CM = 4062 +4062 = 8124.038
e) PR = 3 (1100/250)+2(1100/250)= 22
Ejemplo:
Unacompañía se dedica a la venta de equipos de excursionismo. Es distribuidora única de
una tienda de campaña ligera. La demanda tiende a ser constante en 1000 unidades al mes. El
costo deconservación de las tiendas es de $5 al año. El proveedor esta ubicado en un lugar
cercano por lo que se puede garantizar la entrega inmediata. El costo de colocar un pedido es de
$20. Los administradoresconsideran que los clientes son relativamente estables puesto que no
existe competencia en ese lugar. Debido a esto es posible satisfacer los pedidos en forma
retroactiva de la demanda. Se ha...
EJEMPLO: Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se haestimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine lacantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales. ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?
El tamaño óptimo de pedido (Q*) que minimiza los costos totales es 90 unidades.Adicionalmente, cada vez que el inventario llega a 20 unidades se emite un nuevo pedido por 90 unidades.
EJEMPLO:
Una compañía tiene un material que es vital para el proceso su consumo anual es de 1100unidades, colocar una orden de pedidos cuesta $150 y el costo anual de mantenimiento por unidades es de $200 por unidad. El proveedor tarda en surtir 3 días y se requiere un inventarío de seguridad de 2días adicionales. Días trabajados por año 250 determine:
a) cantidad económica
b) costo de ordenar
c) costo de mantener
d) costo total de inventario
e) punto de reorden
¿Cuánto ordenar?
3. SOLUCIÓN:
a)Q = 2*1100*150/200(RAIZ)=40.62
b) CO = O (S/Q)= 150 (1100/40.62)=4062.038
c) CM = CQ/2 = 200*40.62/2 = 4062
d) CT = CO+ CM = 4062 +4062 = 8124.038
e) PR = 3 (1100/250)+2(1100/250)= 22
Ejemplo:
Unacompañía se dedica a la venta de equipos de excursionismo. Es distribuidora única de
una tienda de campaña ligera. La demanda tiende a ser constante en 1000 unidades al mes. El
costo deconservación de las tiendas es de $5 al año. El proveedor esta ubicado en un lugar
cercano por lo que se puede garantizar la entrega inmediata. El costo de colocar un pedido es de
$20. Los administradoresconsideran que los clientes son relativamente estables puesto que no
existe competencia en ese lugar. Debido a esto es posible satisfacer los pedidos en forma
retroactiva de la demanda. Se ha...
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