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GERENTE GENERAL
REQUISITOS:
 SER LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
 EDAD MINIMA DE 25 AÑOS
 ESTADO CIVIL: SOLTERO / CASADO
 EXPERIENCIA MINIMA DE 2 AÑOS
 SEXO INDISTINTO
Funciones
• Mandar.
• Designar todas las posiciones gerenciales.
• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
• Planear y desarrollar metas acorto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
• Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla.
• Atender las quejas de losempleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean.
• Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario.
• Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento del la empresa o negocio.
• Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.
• Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio funcione con éxito.
•REPONSABILIDADES Y OCUPACIONES
•
• Preparar los planes, pronósticos y presupuestos de ventas, calculando para el efecto tantolas cifras históricas y metas corporativas cuanto la demanda puntual del mercado en susdiferentes canales, considerando para el efecto no solo el crecimiento monetario, sinogarantizando porcentajes de penetración y participación del mercado.

• Planificar las accionesde las diferentes áreas a su cargo, tomando en cuenta los recursosnecesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes y presupuestos.
• Conocimiento muy amplio y detallado de nuestros productos, con todas sus característicasy aplicaciones.
• Proponer, desarrollar e implementar metas y objetivos con las áreas de su responsabilidada través de la ejecución de programas y planes de accióndirigidos a alcanzar los objetivospropuestos, así como la definición de estándares de desempeño para todos los miembrosdel equipo comercial.
• Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas así como su perfil decompetencia y su sistema de remuneración e incentivos.
• revisar la descripción de funciones de cada uno de los equipos integrados en su área deresponsabilidad.
• Participaractivamente de los procesos de reclutamiento, selección y capacitación de losvendedores.
• los planes de capacitación de toda lafuerza de ventas, jefes de productos y asistentes comerciales.
 ESTABLECER MECANISMO DE CONTROL PARA LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS
 TOMAR DECISIONES APLICANDO LAS POLITICAS Y NORMAS PARA LA IMPLEMACION DEL PROCESO DE PLANEACION Y PRESUPUESTACION.
 DETERMINAR ELPRESUPUESTO DE COMPRAS.
 DETERMINAR LOS HORARIOS Y FECHAS DE DESCANSO, VACACIONES Y AUMENTO DE SALIROS DE CADA TRABAJADOR.
 APROBAR LA CONTRATACION DEL PERSONAL.
Autoridad
 Gerente de ventas
 GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
 Gerente de recursos humanos
 Gerente de transporte
 Gerente de compras
Subordinación:
ningunoGERENTE DE VENTAS.
 HABER TERMINADO EL BACHILLERATO O LICENCIATURA
 EDAD MINIMA DE 27 AÑOS
 ESTADO CIVIL: CASADO (A)
 EXPERCIENCIA MINIMA DE 3 AÑOS
 SEXO INDISTINTO
 EXPERIENCIA EN VENTAS
 TRABAJO BAJO PRECION.
 RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO
Funciones:
Dentro de sus principales funciones, tenemos las siguientes:
• Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debeplanificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.
• Establecer metas y objetivos. Es importante aclarar que las metas son a largo plazo o sea, son mas idealistas, es como decir que la meta puede ser, llegar ser el número uno en un mercado determinado, mientras que los objetivos son mas precisos y a plazos mas...