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Universidad Tecnológica de Puebla
Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación

Materia:

INTEGRADORA I
Metodología de aprendizaje basada en
proyectos de TI
3er cuatrimestre 
 
 
 
 
 
 
 
Mayo – Agosto  2010 

 
 

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Colaboradores: 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 ‐ Lic. José Cruz Salas Solís 
‐ M.M. Guillermo García Pimentel 

 
 
 

 

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ÍNDICE 
Unidad 1  Metodología de aprendizaje basada en Proyectos. 
1.1 Introducción  
Definición de proyecto  
Primer paso para empezar un proyecto 
Seleccionar el tema del proyecto 
El Segundo Paso de un proyecto 
El Programa de trabajo de Doce Semanas 
1.2 Roles y actividades 
1.3 Fases de un proyecto Fase 1: Identificar una necesidad o problema a resolver 
Fase 2 Desarrollo de una solución 
Fase 3: Puesta en Marcha 
Fase 4: Cierre del proyecto 
1.4 Bitácoras 

Unidad II Fases del proyecto 
 
 
 
 

 

 

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Unidad I 
 Metodología de aprendizaje basada en Proyectos 
 
1.1 Introducción  
La  administración  profesional  de  proyectos  ha  tomado  gran  relevancia en    los  últimos  años    en  
todo  tipo  de  organizaciones.  Esto  se  debe  a  que  toda  organización  desarrolla proyectos, ya 
sea para mejorar su competitividad o para entregar productos o servicios a sus  clientes.  Por  lo  
anterior  es  necesario  el  conocimiento  y  aplicación  de  técnicas  y herramientas  profesionales  para  planear,  ejecutar  y  controlar  los  proyectos  asegurando que estos terminen en el tiempo 
establecido, con la calidad requerida y en el presupuesto aprobado.  
En cada  proyecto,  por  similar  que  sean  las  actividades  y  los  alcances,  se tornan  diferentes  
porque  las  circunstancias  cambian,  y  las  cosas  siempre  son  distintas cuando se trabaja con 
personas. 
Una  de    las  funciones  primordiales  de    los administradores  de  proyectos  es  administrar    los 
procesos  internos  del  mismo  donde  realmente  se  efectúa  el  trabajo.  Por  pequeño  que  sea  el  
proyecto,  se  requieren  habilidades  de  administración  del  mismo  para  sortear  las diferentes  
situaciones  que  se  presenten,  y  además  garantizar  el  cumplimiento  de  los objetivos dentro 
de  los  tiempos  estipulados. Estas  habilidades  van  desde  la  definición  del  proyecto,  hasta  la 
administración de las medidas de avance del mismo.  
   

Definición de proyecto  
 Un  proyecto  es  un  intento  por  lograr  un  objetivo  específico mediante  un  grupo único de 
tareas interrelacionadas y la utilización efectiva de los recursos. Tiene un objetivo  bien  definido,  
un    resultado    o   producto    esperado.   Por    lo    general    el  objetivo  de  un  proyecto  se  define  en 
términos de alcance, programa y costo.   
 Un proyecto es un esfuerzo temporal que se  lleva   a   cabo  para crear un producto, servicio o 
resultado único.  
 El proyecto es una empresa planificada con un conjunto de actividades para alcanzar un objetivo, con un presupuesto y un tiempo previamente determinados, que como la mayoría de los procesos 

 

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humanos tienen carácter cíclico, y la clave de su dinámica es la transformación de la realidad y el 
avanzar hacia un estadio superior del desarrollo. 
Los    proyectos    "nacen"    cuando    el    cliente    identifica    una    necesidad,    las    personas    o    la 
organización  están  dispuestas  a  proporcionar los  fondos  para  satisfacer  esa  necesidad.  En 
ocasiones el problema  se  identifica  con  rapidez,  como en el  caso de un desastre,  como pueden 
ser  un  terremoto  o  una  explosión.  En  otras  situaciones,  quizá  se  requieran  meses  para  que  el 
cliente  identifique con claridad una necesidad, recopile  información sobre el problema  y  defina  ...