Iinforme de costos

Bodega materia prima
Depto. De adquisición
Bodega
De
Insumos
Prev. De Riesgo
Auditoria Interna
Gerente general
Secretaria
Depto. De finanzas
Sección contable
Costos
Depto. De RR.HH.
Gestión de RR.HH

Remuneración
Area de aseo
Capacitación
Depto. De Producción
Sección de
Diseño
Sección de corte
Accesorios y estampado

Bodega Prod. Terminado
Secciónde costura

Terminación final

Control de calidad
Bodega de productos en proceso

Ventas

Depto. De venta
Marketing

Atención
Al
Cliente

Políticas Empresa Woman of Style.

La empresa Woman of Style se compromete a una gestión empresarial de alto nivel para proteger la integridad física y mental de sus trabajadores, la de sus colaboradores y de cualquier persona relacionada consus operaciones de la empresa.

Por consiguiente la política de la empresa Woman of Style se basa en lo siguiente:

* Toda transacción ya sea de materia prima, productos en proceso, terminado, etc. Debe pasar con los documentos correspondientes ya establecidos por la empresa.
* Toda documentación debe ser archivada en cada área de la empresa.
* Los trabajadores tendrán como horariolo siguiente:
Lunes a Viernes
Jornada Mañana
08:00 a 13:00 Horas.
Jornada tarde
15:00 a 18:00 Horas.
Sábado
8:00 a 13:00
* Les daremos oportunidades a la gente joven ya sea hombre o mujer y a la gente adulta.
* Todos los trabajadores deberán ser puntuales con el horario de trabajo.
* Usar el uniforme correspondiente con la empresaWoman of Style. para evitar los accidentes de trabajo
* Cada trabajador de la empresa estará obligado a leer las normas y políticas de la empresa y a la vez ir actualizándose cuando corresponda.
* Al termino del año se le invitara a cada trabajador a un festivo que involucrara también a la familia del trabajador (esposa (o) e hijos)

Normas y reglas

Departamento de producción:

*Dentro de cada proceso de la empresa existirá control de calidad para que los procesos sean llevados con los mayores estándares de calidad.

* La hoja de costos se deberá traspasar por cada sección de transformación hasta llegar a control de calidad.

* Si sucediera que los productos en proceso no se terminan estos debe pasar a la bodega de productos en proceso para que al día siguientese pueda proseguir con proceso.

* Cuando exista materia prima sobrantes o estén en mal estado están debe ser devueltas a la bodega de materia prima con los documentos respectivos, es decir, el materia sobrantes y el de materia prima en mal estado.

* Guardar los implementos utilizados en la transformación de materias primas en el lugar indicado y al finalizar la jornada de trabajo.Departamento de adquisición:
* Para la salida de mercadería de bodega se realizara con el documento de tarjeta de existencias FIFO.

* Todos los documentos serán archivado antes de pasar a la otra sección.

* Los documentos se archivaran ya sean comprobante de compra o cuando salga materia prima.
Departamento de venta:
* Atender con disponibilidad siempre que el cliente tengaalguna duda en el producto o algún reclamo.

* Ofrecer atención preferencial y personalizada a nuestros clientes.

* Se realizara todos los meses una publicidad ya sean radial, afiches u otros.
Departamento de Recurso Humanos:
* Deben encargarse de reclutar a un personal idóneo para el puesto que está disponible.

* Deben encargarse de brindar ayuda psicológica a los empleados dela empresa para mantener la armonía entre ellos.

* Deben encargarse de capacitar, desarrollar programas y actividades para mejorar el conocimiento del personal.

* Deben calcular y registrar las remuneraciones del personal.

* Deberán confeccionar las planillas de los trabajadores.

* Deben efectuar el pago de remuneraciones, retenciones judiciales y asignaciones...