Iingeniero

* 1. Metodología para hacer un plan de trabajoAxeleratum está Democratizando la Consultoría
* 2. Metodología para hacer un plan de trabajo La presentación durará aproximadamente 60 minutos más 20 minutos de preguntas y respuestas. Durante la presentación no habrá preguntas, le recomendamos ir anotando sus preguntas para hacerlas al final.Javier Murillo AcuñaAxeleratumAsociado y Gerente deNuevos Negocioswww.linkedin.com/in/javiermurilloacuna@JavierMurilloRafael Olivar AxeleratumMercadotecnia Digitalwww.linkedin.com/in/rafaelolivar@RafaelOlivarLink corto con metodología completa para Plan de Trabajo: http://bit.ly/iWS9FTodos los derechos de este documento están reservados para Visionaria / Axeleratum y su autor Javier Murillo Acuña2
* 3. Las empresas consideran muy relevante parasu negocio el tener una buena planeación.Hemos encontrado que existen tantas metodologías para hacer un plan de trabajo, como personas hay responsables de planes en las empresas.Nosotros hemos desarrollado una metodología para hacer esto, ésta se ha autogenerado a raíz de cientos de empresas.Todos los derechos de este documento están reservados para Visionaria / Axeleratum y su autor Javier MurilloAcuña3Antecedentes de mercado
* 4. Que los ejecutivos puedan integrar esta metodología a su forma de ejecutar planes de trabajo, de tal forma que mejoren sus resultados en los proyectos de los que son responsables.Todos los derechos de este documento están reservados para Visionaria / Axeleratum y su autor Javier Murillo Acuña4Objetivo
* 5. Módulo 1Todos los derechos de este documentoestán reservados para Visionaria / Axeleratum y su autor Javier Murillo Acuña5
* 6. Visión del plan de trabajo Nuestro plan debe estar alineado con la vocación de nuestra empresa.La mejor alineación que debe tener cualquier plan se refiere al mercado y su entorno empresarial, tanto en el presente y como en el futuro.Visión. Es la idea central de cómo la gerencia cree que se desarrollará el entornode mercado y cómo se desarrollarán o deberán desarrollarse las actividades futuras de la organización.Todos los derechos de este documento están reservados para Visionaria / Axeleratum y su autor Javier Murillo Acuña6
* 7. Una visión tiene las siguientes características:Informada. Fundamentada en una comprensión firme de la actividad presente y de las fuerzas que modelan elfuturo.Compartida. Creada mediante la colaboración de los jugadores clave de la empresa.Competitiva. Crea las condiciones para ganar en todos los niveles de la organización.Habilitante. Faculta a los individuos a tomar decisiones significativas sobre tácticas y estrategias.Cohesiona. Motiva el trabajo en equipo y delimita la particular forma de ver y hacer las cosas de la organización, generando una culturaempresarial.Visión del plan de trabajo Todos los derechos de este documento están reservados para Visionaria / Axeleratum y su autor Javier Murillo Acuña7
* 8. La oportunidad es el origen del plan.Se debe de tomar en consideración la visión de la empresa y partir desde ella.Al final, se debe establecer una visión para el plan de trabajo que se quiera crear.Visión del plan de trabajo Esto nos permitirátener una visión clara, alineada con la visión de la empresa. Esta forma de trabajar permite a las empresas iniciar con una cultura organizacionalTodos los derechos de este documento están reservados para Visionaria / Axeleratum y su autor Javier Murillo Acuña8
* 9. Planteamiento de la estrategia La estrategia se define coloquialmente como:El modelo descriptivo del planteamiento, que permitecapitalizar una oportunidad en un plazo determinado (corto, mediano y largo plazo). Tiene pasos involucrados a todo lo largo de la ejecución.Un plan tiene como componentes: la intención de capitalizar una oportunidad, identificación de la oportunidad, los recursos con que cuento, las acciones que se requieren y el más importante de todos:EL TIEMPO NECESARIO PARA CAPITALIZAR LA OPORTUNIDAD....