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Nombre: melania ramos
Matrícula:
Nombre del curso: Fundamentos de administración
Nombre del profesor:
LIC. Patricia Berenice Reyes Damken
Módulo: 1.- Aspecto generales de la administracióny administrador
Actividad:
Tarea 3- El trabajo del administrador
Fecha: 4/Septiembre/2014
Bibliografía:
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global yempresarial (14ª ed.). México: McGraw Hill.
ISBN: 9786071507594


Objetivo: Identifica el caso de Manuel ha ido desempeñando en la empresa desde su inicio hasta la actualidad y explicar, para versi es una planeación, organización, dirección o control.

Procedimiento:
1. Lee el caso
2. Mire las preguntas y lee el caso otra ves
3. Conteste las preguntas
4. Y escribir para poner todoen reporte.

Resultados:
1. Identifica las actividades que Manuel ha ido desempeñando en la empresa desde su inicio hasta la actualidad y explica, para cada una de ellas, si se trata de actividadesde planeación, organización, dirección o control.

La planeación de Manuel fue ahorrar durante sus años como empleado.\
La organización fue que el decidió adquirir equipo de oficina, rentar unespacio y comprar un traje decente.
La dirección fue que tuvo muchos problemas para conseguir clientes y tenia medio de que su empresa no creciera.
El control en el 2013, debido a una crisis económicafuerte en el Estado de Michoacán, los proyectos de sistemas empezaron a escasear, y fue entonces cuando tuvo que contratar aun vendedor y después otro mas con la finalidad de que buscara otrosnuevos clientes en su estado.
2. ¿Cuáles de los roles gerenciales ha desempeñado Manuel a medida que la empresa ha ido creciendo? Ejemplifica cada uno de dichos roles a partir de la información del caso.Con el dinero que logró ahorrar durante sus años como empleado decidió adquirir equipo de oficina, rentar un espacio y comprar un traje decente, fue el primer paso después pasaron dos meses de...