ikea ESTRATEGIA
Páginas: 4 (891 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
INTRODUCCIÓN
Fundada en 1943 por Ingvar Kamprad en Smaland (Suecia).
El Grupo IKEA tiene unos 31 centros de distribución repartidos en 16 países para suministrar mercancía a las 238 tiendas IKEA.Cuenta con unas 45 oficinas en 31 países. Eso nos permite desarrollar estrechas relaciones con los 1.350 proveedores de 50 países.
En 2010 se alcanzó una facturación de 23.000 millones de euros y másde 260 millones de visitantes.
IKEA ofrece un amplio surtido de productos a diseños económicos destinados a personas con diferentes necesidades, gustos, medios…
Dispone de un amplio catálogo demuebles bonitos y duraderos a precios bajos, lográndolo con la colaboración directa con el cliente, las ideas de los diseñadores y la colaboración de fabricantes expertos que destacan el máximo provechode la materia prima.
La intención que se esconde detrás de los productos IKEA es que los precios bajos hagan que todo el mundo pueda acceder a productos para la decoración del hogar con buen diseño yfuncionalidad
Todas las unidades de IKEA desempeñan una función importante en la consecución de los precios bajos que podemos ofrecer a nuestros clientes.
Ofrece unos 12.000 productos y unacalidad de 10 años de garantía en la mayor parte de los artículos.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
IKEA sigue un modelo de estructura plana y un sistema de control de costes.
El diseño y desarrollo de losproductos se basa en un precio asequible, diseño y funcionalidad.
IKEA diseña primero la etiqueta del precio, y después desarrolla un producto que se ajuste a dicho precio. Los desarrolladores deproductos y diseñadores de IKEA trabajan directamente con los proveedores para garantizar que la consecución de los precios bajos comienza en la fábrica. Intentan aprovechar al máximo los equipos defabricación, utilizando la materia prima de forma eficiente, y aplicando técnicas innovadoras y el mejor diseño posible. Se trata de sacar el máximo partido al proceso de fabricación, reduciendo al...
Fundada en 1943 por Ingvar Kamprad en Smaland (Suecia).
El Grupo IKEA tiene unos 31 centros de distribución repartidos en 16 países para suministrar mercancía a las 238 tiendas IKEA.Cuenta con unas 45 oficinas en 31 países. Eso nos permite desarrollar estrechas relaciones con los 1.350 proveedores de 50 países.
En 2010 se alcanzó una facturación de 23.000 millones de euros y másde 260 millones de visitantes.
IKEA ofrece un amplio surtido de productos a diseños económicos destinados a personas con diferentes necesidades, gustos, medios…
Dispone de un amplio catálogo demuebles bonitos y duraderos a precios bajos, lográndolo con la colaboración directa con el cliente, las ideas de los diseñadores y la colaboración de fabricantes expertos que destacan el máximo provechode la materia prima.
La intención que se esconde detrás de los productos IKEA es que los precios bajos hagan que todo el mundo pueda acceder a productos para la decoración del hogar con buen diseño yfuncionalidad
Todas las unidades de IKEA desempeñan una función importante en la consecución de los precios bajos que podemos ofrecer a nuestros clientes.
Ofrece unos 12.000 productos y unacalidad de 10 años de garantía en la mayor parte de los artículos.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
IKEA sigue un modelo de estructura plana y un sistema de control de costes.
El diseño y desarrollo de losproductos se basa en un precio asequible, diseño y funcionalidad.
IKEA diseña primero la etiqueta del precio, y después desarrolla un producto que se ajuste a dicho precio. Los desarrolladores deproductos y diseñadores de IKEA trabajan directamente con los proveedores para garantizar que la consecución de los precios bajos comienza en la fábrica. Intentan aprovechar al máximo los equipos defabricación, utilizando la materia prima de forma eficiente, y aplicando técnicas innovadoras y el mejor diseño posible. Se trata de sacar el máximo partido al proceso de fabricación, reduciendo al...
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