IKEA
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2013
U N I V E R S I D A D D E S O N O R A
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
SEMINARIODE PRODUCCIÓN
Tarea de equipo:
IKEA
Facilitador: M. I. Martín Alberto Delgado Zaldívar.
Alumnos:
José Guillermo Coronado Contreras,
Juana María Olguín Tarin.Hermosillo, Sonora a 14 de Octubre de 2013.
PREGUNTAS
1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA?
El objetivo de IKEA es vender sus productos a precios bajos, conservando la calidad,maximización su funcionalidad, diseños modernos, consideraciones ambientales y que todo esto se cumpla en condiciones laborales aceptables.
2. Describa el proceso de IKEA para desarrollarun nuevo producto.
3. ¿Cuáles son las características adicionales del concepto de
IKEA (además de su proceso de diseño) que contribuyen a crear
un valor excepcional para el cliente?Consideramos que IKEA cuenta con muchas ventas competitivas que le permiten competir de una forma muy atractiva para el cliente, por ejemplo:
La experiencia que te da al entrar a una tiendaIKEA en donde bien dicen que es una sensación de entrar a un parque temático. Donde puedes ver opciones de decoración y sobre todo poder llevar los productos que comprar de una forma fácil,gracias a su estrategia de “todo plano”.
El hecho de que IKEA se preocupe por el medio ambiente y tratar de generar la menor contaminación posible, sin duda alguna es atractivo para muchosclientes y además tratar de seguir su código de conducta.
4. ¿Cuáles serían los criterios importantes para elegir una plaza
para una tienda de IKEA?
Una consideración que se debe tenerpara ubicar una nueva tienda IKEA es un lugar que se adapte a sus necesidades de distribución y logística, ya que gran parte de sus ganancias se encuentran en este punto tan importante.
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
SEMINARIODE PRODUCCIÓN
Tarea de equipo:
IKEA
Facilitador: M. I. Martín Alberto Delgado Zaldívar.
Alumnos:
José Guillermo Coronado Contreras,
Juana María Olguín Tarin.Hermosillo, Sonora a 14 de Octubre de 2013.
PREGUNTAS
1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA?
El objetivo de IKEA es vender sus productos a precios bajos, conservando la calidad,maximización su funcionalidad, diseños modernos, consideraciones ambientales y que todo esto se cumpla en condiciones laborales aceptables.
2. Describa el proceso de IKEA para desarrollarun nuevo producto.
3. ¿Cuáles son las características adicionales del concepto de
IKEA (además de su proceso de diseño) que contribuyen a crear
un valor excepcional para el cliente?Consideramos que IKEA cuenta con muchas ventas competitivas que le permiten competir de una forma muy atractiva para el cliente, por ejemplo:
La experiencia que te da al entrar a una tiendaIKEA en donde bien dicen que es una sensación de entrar a un parque temático. Donde puedes ver opciones de decoración y sobre todo poder llevar los productos que comprar de una forma fácil,gracias a su estrategia de “todo plano”.
El hecho de que IKEA se preocupe por el medio ambiente y tratar de generar la menor contaminación posible, sin duda alguna es atractivo para muchosclientes y además tratar de seguir su código de conducta.
4. ¿Cuáles serían los criterios importantes para elegir una plaza
para una tienda de IKEA?
Una consideración que se debe tenerpara ubicar una nueva tienda IKEA es un lugar que se adapte a sus necesidades de distribución y logística, ya que gran parte de sus ganancias se encuentran en este punto tan importante.
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