ikea

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

“LOGÍSTICA DE OPERACIONES”
“IKEA”

INTEGRANTES:
SOLEDAD YAJARDA BRIONES RODRIGUEZ
ESTEFANIA ARANDA LOSOYA
GUSTAVO BRAVO MEDINA
MARIA DE JESUS JUAREZ CASTRO
MARIA YESSICA ALEXIS ROJAS AGUILAR
MARIA GUADALUPE HORTA ONTIVEROS

INDICE
PAGINAINTRODUCCIÓN…………......................................................2
HISTORIA “Inter IKEA Systems B.V…………………………..4
OBJETIVO………………………………………………………..7
VISIÓN E IDEA DE NEGOCIO…………………………………7
LOS VALORES ………………………………………………….7
EL IKEA CONCEPT CENTER………………………………….8
EVOLUCIÓN DEL LOGOTIPO………………………………….8
SÍMBOLOS DE IKE………………………………………………9
ORGANIZACIÓN…………………………………………………9
PRODUCTOS IKEA…………………………………………….10
RESPONSABILIDAD SOCIAL…………………………………12LOCALIZACION…………………………………………………13
CADENA DE SUMINISTRO……………………………………15
LAYOUT…………………………………………………………..17
FINANZAS………………………………………………………..18
COSTOS DE “INTER IKEA SYSTEMS B.V”………………….19
CONCLUSION…………………………………………………...20
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………..21



INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad analizar los temas aprendidos en clase sobre los costos que tienen las empresas deacuerdo al tipo de industria a la que se dedican.
Toda empresa enfrenta costos que tiene que solventar para que sus operaciones se realicen de manera satisfactoria.
Como es de saberse, toda empresa necesita de producción, tierra, capital, y trabajo, y principalmente la demanda del cliente, ya que la empresa reacciona según las necesidades del cliente, lo que genera la creación de unaproducción, la cual se realiza mediante el trabajo tanto como de mano de obra como de actividades automatizadas, dependiendo el caso, y todo lo anterior genera la acumulación de capital, el cual se debe administrar para distribuirlo según las actividades realizadas en la organización.
Según los analistas Bernard J. Lalonde, Richard E. Snyder y Wendall M. Stewart, la asignación de los costos logísticos comoporcentajes sobre las ventas a partir de tres estudios se dividen en Costos de Administración, de Transporte, de Mantenimiento de Inventario, de Almacén, de Recepción y envío, de Empaquetamiento y de Tratamiento de pedidos.
Para complementar el aprendizaje analizaremos los costos de cierto sector, en este caso, analizaremos la industria de Productos de madera, para lo cual nos apoyaremos en laEmpresa Inter IKEA Systems B.V., empresa dedicada a la elaboración y fabricación de muebles.








Inter IKEA Systems B.V.

Inter IKEA Systems B.V.

Tipo
Empresa privada
Industria
Mobiliario
Fundación
1943 en Älmhult, Småland,
 Suecia
Sede
Leiden, Holanda Meridional,
 Países Bajos
Personas clave
Ingvar Kamprad, Fundador
Anders Dahlvig, Presidente
Hans Gydell, VPProductos
Muebles
Ingresos
23.500 millones de USD (Año fiscal 2010)
Empleados
127.000 (2010)



HISTORIA “Inter IKEA Systems B.V”
Empresa Sueca fundada por el actual multimillonario Ingvar Kamprad es una de las más prestigiosas e innovadoras empresas dedicada a la venta minorista de muebles, objetos para el hogar y su decoración, a bajo precio con diseños contemporáneos.
La palabra IKEA estáformada por las iniciales de su fundador Ingvar Kamprad (I.K.) más la primera letra de Elmtaryd y Agunnaryd, que son la granja y la aldea donde creció, respectivamente. Fue fundada en la provincia de Småland (Suecia) en 1943.
Es una de las principales empresas en fabricación de muebles. En 2007, contaba con 238 tiendas en 34 países y empleaba a 104 000 trabajadores en 44 países. Su casa matrizestá en la ciudad sueca de Älmhult.
La empresa es considerada un icono del diseño contemporáneo y una de las más prestigiosas e innovadoras.[cita requerida] Su exitoso modelo es caso de estudio en las escuelas de negocios.[cita requerida]
La empresa está controlada por INGKA Holding B.V., que es controlada a su vez por una fundación benéfica1 sin ánimo de lucro y con una baja carga...