Ikea
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2012
Preguntas y Respuestas
1. Cuáles son los segmentos-objetivo de IKEA?
2. Que resulta único en su posicionamiento?
3. Como se las arreglan para mantener los preciosbajos?
4. Que tan coherente es la mezcla de marketing con la estrategia de marketing?
1.- El segmento que el pudo identificar fue el de parejas jóvenes, con presupuestosbajos y que tenían necesidad de amueblar todo en su hogar.
2. – Que fue capaz de ofrecer una exclusiva y amplia gama de muebles para el hogar, funcionales, con menor máseconómicos, menor costo y entrega inmediata.
3.- El adopto un concepto, diría yo bastante inteligente, un modelo de integración vertical. Ubicación de fabricación enpuntos geográficos donde la mano de obra y materia prima era más económica, estrategias de negocios con los proveedores haciendo las producciones a gran escala para reducir costode producción y garantizar la eficiencia en el trabajo, creo un producto con maderas más económicas. Otro factor importante fue la considerable reducción que representaba elempacar los muebles en cajas desarmados o sin ensamblar, lo que se traducía en un porcentaje increíble de reducción en el transporte al vender el producto.
4.- Haycoherencia, porque está ofreciendo u producto a un mercado objetivo no satisfecho, a un precio atractivo, con modelos exclusivos y funcionales, ha hecho una distribución estratégicade las tiendas fuera de las ciudades, su estrategia de promoción no es tan elevada en costo por producir sus catálogos a gran escala, lo que resulta más económico y por empezara implementar publicidad y promoción en tv, radio e internet con un incremento paulatino, pero siempre dirigido objetivamente a su target.
LAMBIN , GALUCCI Y CICURRELLO
1. Cuáles son los segmentos-objetivo de IKEA?
2. Que resulta único en su posicionamiento?
3. Como se las arreglan para mantener los preciosbajos?
4. Que tan coherente es la mezcla de marketing con la estrategia de marketing?
1.- El segmento que el pudo identificar fue el de parejas jóvenes, con presupuestosbajos y que tenían necesidad de amueblar todo en su hogar.
2. – Que fue capaz de ofrecer una exclusiva y amplia gama de muebles para el hogar, funcionales, con menor máseconómicos, menor costo y entrega inmediata.
3.- El adopto un concepto, diría yo bastante inteligente, un modelo de integración vertical. Ubicación de fabricación enpuntos geográficos donde la mano de obra y materia prima era más económica, estrategias de negocios con los proveedores haciendo las producciones a gran escala para reducir costode producción y garantizar la eficiencia en el trabajo, creo un producto con maderas más económicas. Otro factor importante fue la considerable reducción que representaba elempacar los muebles en cajas desarmados o sin ensamblar, lo que se traducía en un porcentaje increíble de reducción en el transporte al vender el producto.
4.- Haycoherencia, porque está ofreciendo u producto a un mercado objetivo no satisfecho, a un precio atractivo, con modelos exclusivos y funcionales, ha hecho una distribución estratégicade las tiendas fuera de las ciudades, su estrategia de promoción no es tan elevada en costo por producir sus catálogos a gran escala, lo que resulta más económico y por empezara implementar publicidad y promoción en tv, radio e internet con un incremento paulatino, pero siempre dirigido objetivamente a su target.
LAMBIN , GALUCCI Y CICURRELLO
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