IKEA

1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa.

Cuando la incertidumbre es constante para las empresas, sobre todo en tiempos de crisis, contar con una ventaja competitiva es fundamental para poder salir airoso e incluso fortalecido de la situación. Según la teoría de Porter, las empresas que han logrado más éxito a lo largo de la historia han sido aquéllas que han invertido en sucapacidad para innovar en la creación de valor para sus consumidores.
Uno de los principales valores de la compañía sueca Ikea, es el deseo constante de renovación, adaptándose a las demandas del cliente con soluciones innovadoras. El éxito de la empresa ha radicado en la capacidad para abordar los problemas con los que se ha ido encontrando y convertirlos en ventajas competitivas. Lo ha logrado graciasa puntos clave de su cultura empresarial como: innovación, entusiasmo, espíritu de equipo, deseo de estar en constante movimiento y adaptarse a los cambios. Ikea ha conseguido popularizar el sector de muebles y accesorios para el hogar, gracias a su ventajacompetitiva que es la de liderazgo en costes. La compañía sueca, ofrece una amplia gama de muebles con un buen diseño y funcionalidad, a precios muy bajos para que todo el mundo pueda comprarlos. Asimismo, satisface la demanda de infinidad de personas en todo el mundo con diferentes necesidades, gustos, aspiraciones, etc. Todo esto se logra mediante la búsqueda de soluciones como ahorro en métodos yprocesos de la cadena de valor.
Para lograrlo, se necesita la colaboración del cliente, siendo éste quien retira su producto del almacén, lo transporta y finalmente monta el producto en su casa. También, es necesaria la colaboración de los diseñadores y fabricantes para que todos los muebles y productos puedan embalarse en plano con el objetivo de minimizar costes de embalaje y distribución. Todoesto permite a Ikea gastar muy poco en transporte y asimismo en la producción. Además, Ikea tiene grupos de compradores por todo el mundo en busca de proveedores y materias primas

2. Analice los factores que han contribuido al éxito de Ikea.
Algunas de los factores que han llevado a Ikea al éxito han sido:
- Precios asequibles a todo el mundo: la filosofía de Ikea consiste en mantener unapolítica de precios agresivamente baja, para que las personas con medios económicos limitados, puedan acceder a mobiliario para el hogar de diseño y calidad.
-Idea creativa e innovadora: es el cliente quién elige el producto, paga, transporta y lo monta finalmente en su casa, así Ikea puede mantener los costes bajos y reducir precios. Este “Do it Yourself” no solo supone unagran ventaja para la compañía en el sentido de reducir sus costes al máximo, sino que tiene la complicación de tener que exprimir la creatividad de diseñadores y técnicos para que el cliente no tenga problemas a la hora de montar el producto en casa.
- Proveedores de todo el mundo: Ikea cuenta con grupos de compradores en todo el mundo, lo que ayuda a la hora de tener productos diferentes einnovadores a un precio más bajo.
- Diseño: la compañía escandinava ha conseguido un estilo único, con muebles de diseño y buen gusto. Su mobiliario y accesorios para el hogar son fácilmente reconocibles por todo el mundo.
- Productos funcionales: la filosofía de la empresa es tratar de hacer la vida más fácil a las personas. Comprender la demanda del consumidor en su hogar es clave. Así, solucionesde almacenamiento, sobre todo para casas pequeñas, es uno de los puntos fuertes y en el que más esfuerzo pone la compañía.
- Control sobre el proceso de producción: para garantizar precios tan bajos es necesario que la compañía controle todas las fases de producción de su mobiliario. Así, no hay empresas externas que suministren material a Ikea, ni que intervengan en la distribución o diseño...