ikea

IKEA
1- ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?
La ventaja competitiva de ikea son los precios básicos de los productos.
Además de esto, ikea cuenta con una amplia gama deproductos por lo que puede satisfacer a la
mayoría de los clientes. La frase que describe esto mejor es la siguiente:
“ofrecer una amplia gama de productos para el hogar bien diseñados, funcionales aprecios tan bajos
que la mayoría de las personas puedan pagarlos”
Además de esto ikea cuenta con una de las mejores logísticas del mercado (todos sus productos
vienen embalados en plano de manera queapenas ocupan espacio y esto produce un ahorro de
costes importantes en embalaje y distribución que repercuten en el precio final del cliente) basada
en liderazgo en costes. Su productos estánalmacenados en grandes almacenes cuyos pasillos son
eternamente largos y cuentan con numerosos pisos(27) .Todo esto acompañado con la mejor
tecnología del momento en la que todo esta automatizado. Losproductos son recogido por estos
robots y enviados al destino deseado.
Su idea principal es que todo lo que pueda realizar el cliente lo haga él (do it yourself)
Tanto los clientes como la empresa seahorran una serie de costes en los que incurriría si esto no
fuese así. Eso significa, que no se le cobra por cosas que pueden hacer los clientes sin problemas.
Para lograr este ahorro, se necesitala colaboración directa del cliente, siendo éste quien retira su
producto del almacén, lo transporta y lo monta, obteniendo así una gratificación instantánea. Incluso
también tienes el pagoautomático (autoservicio)en el que pagas tu propia compra(ahorro de
personal).
Como Ikea produce grandes volúmenes (a economía de escala), desde el punto de vista de la cadena
de valor, los márgenes secorresponden con los ahorros que se produce la compañía en trasporte y
servicio además de otros factores ya comentados como la logística y el poder de negociación de la
compañía. Sin embargo, siempre...