IKEA











Teoría Administrativa
Cuestionario Megafabrica IKEA


¿En qué estrategia se enfoca IKEA?
En proveer mobiliario de belleza y funcionalidad a un precio accesible para cadacliente con artículos de un diseño innovador para cualquier espacio, mediante la integración de nuevas ideas y una red global de distribución.

¿Por qué entrega desarmados los productos? (hay más dedos razones)
1.- La primera razón es la logística de distribución para la compañía, ya que le permite realizar de manera compacta y segura el embalaje y envió de una mayor cantidad de productos, lo quedisminuye sus costos de transportación, así mismo protege la calidad del producto.
2.- Al proporcionar de manera compacta el producto, le permite al cliente no tener que esperar para su entrega, yaque puede llevarse el mismo día lo adquirido, dando así la satisfacción al cliente y al mismo tiempo evitando los gastos de entrega para la compañía.
3.- Le permite asegurar a la compañía la mayorcantidad de producto en sus tiendas, al requerir menor espacio de almacenamiento, lo cual reduce los costos y mejora la satisfacción del cliente al encontrar siempre el producto que necesita.

¿Cómobusca satisfacer las necesidades de los clientes?
Esto sería muy similar a la primer pregunta, ya que se basa en la creación de artículos de primera necesidad con diseño innovador para cualquierespacio en el hogar con una alta calidad en su diseño y fabricación, todos ellos a un precio accesible con un catálogo de más de 10,000 productos, con la premisa de que puedan ser ensamblados por elcliente en su casa, lo que le permite poder adquirirlos y tenerlos el mismo día de la compra.

Dentro de la matriz del BCG, ¿En qué parte de los cuatro cuadrantes se ubica IKEA?
ESTRELLA. Grancrecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro, y la UEA se convierta en vaca.
Dicho esto IKEA se ubicaría dentro...