IKEA

Páginas: 17 (4207 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2015
Presentación: ( 1dia positiva)
Buenos días,
Yo soy.... y el/ella es.... Representamos al grupo 1 de M01, y en el día de hoy vamos a poner en conocimiento las decisiones de operaciones del grupo IKEA.
Introducción: (2da diapositiva)
IKEA es una Macroempresa fundada en 1943 por Invgard Kamprad, la cual ha ido evolucionando a lo largo de los años convirtiéndose en lo que es hoy en día; Unaempresa líder en la fabricación de muebles a nivel mundial. Clasificando todos sus artículos como herramientas básicas para el hogar. Teniendo siempre como objetivo básico crear una vida cotidiana mejor para todos sus consumidores. Donde gran parte de su éxito se debe a las buenas decisiones de operaciones, las cuales presentaremos a continuación:
Índice: (3ra diapo)
Empezaremos explicandola selección y diseño de los productos a fabricar así como las tecnologías empleadas para la producción de estos. La localización de cada una de las megas factorías que forman esta Macroempresa y de igual forma cuáles son sus dimensiones productivas.
Además veremos los procesos productivos que pasan distintos artículos desde la creación de la madera que se emplea hasta el acabado del mismo.El mantenimiento de sus máquinas y la gestión de materiales. Finalizando con los objetivos y visiones de esta empresa.

1. Selección y diseño de los Productos a fabricar/subministrar. (4ta diapo)
- Previsiones de demanda de mercado:
Ikea es el fabricante de muebles más grande del mundo y gracias a su gran red de distribución global se ha convertido en el minorista de mueblespor excelencia. Teniendo una gran demanda de sus artículos mundialmente.
- Tecnología a emplear:
Esta empresa utiliza Máquinas de avanzada tecnología tanto para los sistemas de almacenamiento, producción del producto y embalaje. De igual forma se utiliza mano de obra para complementar los procesos productivos no automatizados como es el caso de la línea de costura, tapizado,control de calidad, etc...
Un claro ejemplo es la mesa LACK. Que utiliza un material rellenos de partículas de aglomerado, que después de pasar por unos cuantos procesos se vuelve igual de resistente que la madera convencional, pero es mucho más ligero y por tanto más fácil de transportar, esta innovación a supuesto reducción en costes de producción, de transporte del producto y mejoras en cuanto ala sostenibilidad de dicho producto.
- Experiencia de la empresa en el mercado:
IKEA fue fundada en 1943 por Invgard Kamprad, por tanto cuenta con unos 60 años de experiencia. Durante estos años la empresa ha contado con un know-how de muebles que otras empresas no tenían, diferenciándose a lo largo de los años por su calidad y servicio. - Posibles ventajas/desventajas de laempresa:
Haciendo de sus productos, asequibles, sostenibles, de buen diseño, funcionales y duraderos. Crean así una ventaja competitiva con respecto a sus competidores. Además, fabrica productos para la gente de a pie, modernos y clásicos a la vez, innovadores y que en sus tiendas se pueden tocar y ver para que la gente vaya visualizando lo que tiene que comprar. Una verdadera innovación en IKEAque supone una gran ventaja es la de El paquete plano, es decir, todos los productos de IKEA, todos, están embalados en estos paquetes para que sea más fácil para el cliente transportar el producto hasta su casa, además consecuencia de esto, es que puedes llenar más camiones desde la fábrica del producto hasta el punto de venta, y reducir así costes de transporte. Otra de las ventajas, es queestá comprometida con el medio ambiente, pues la madera procede únicamente de bosques sostenibles y también tienen a la venta productos totalmente reciclados. Resaltando otra ventaja de gran importancia es que en todas las tiendas de IKEA se cuenta con un área de restaurante y servicio de guardería para que los consumidores puedan estar el máximo tiempo posible de compras sin tener que moverse de...
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