ikea

1-¿Cuál es la estrategia de negocios global/regional que implementa esta marca y como afecta su posicionamiento?
Ikea utilizo una estrategia estandarizada de productos con la misma variedad en elmundo su posicionamiento se afecta ya que los precios varían de un mercado a otro debido a las flutaciones en los tipos de cambio y las diferencias en los regímenes de grabación.
2-Define el mercadometa de ikea y sus tendencias
El mercado meta es de personas jóvenes educadas, liberales, ejecutivos y sin preocupación particular por símbolos de posición social.
3-Cómo multinacional, ¿Cuáles sonlos aspectos relevantes a tomar en cuenta en el comercio y las negociaciones internacionales al instalarse esta franquicia en cada uno de los países donde ubica su tienda y salones de exhibición?4-¿Qué explica el éxito de Ikea con un producto y estrategia estandarizados, en un negocio que se describe con algunas influencias culturales muy fuertes? Considere, por ejemplo, que un estadounidenseque compra en Ikea tendrá que comprar sabanas Ikea, porque las camas son de tamaños europeos?
Los productos pequeños se manejan para complementar a los grandes.
5- Define el potencial de crecimientoque puede tener la empresa como franquicia mundial.
Las franquicias han ayudado a crecer a bajo costo solamente 22 tiendas no se trabaja con este concepto
6-¿Cómo se manifiesta la sensibilidadambiental? Justifique tu respuesta.
Ikea crea y produce sus productos con un mínimo de impacto al medio ambiente también está asociada a muchas organizaciones ecológicas.
7-¿ Cuáles serían los 3fundamentos principales para realizar un plan de marketing nacional?
8-¿ Aplicarias CRM?, ¿Cuáles serian sus ventajas y desventajas?
9-¿ Cuales son las ventajas y desventajas respecto a la globalización deeste caso real; Ikea?
Desventajas:
Productos no adaptados al mercado, como ya sabemos los productos de Ikea están diseñados para la medida estándar europea que difieren de las americanas. Además...