IKEAWord V2
Páginas: 16 (3850 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2015
IKEa
HISTORIA Y SU COMPETENCIA (RESUMIR) 2
MISION Y VISION 3
PROPUESTA DE VALOR 4
EL MERCADO 6
PLAN COMERCIAL 7
LOGISTICA Y OPERACIONES 8
EQUIPO HUMANO 10
PLAN DE IMPLANTACIÓN 11
PLAN FINANCIERO 14
HISTORIA Y SU COMPETENCIA (RESUMIR)
En 1944, Kamprad -un joven granjero sueco, con 17 años de edad- comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea del sur de Suecia. Suidea era vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. Es así como comenzó vendiendo bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería, cosmética y medias de nailon.
En 1947 expande su negocio a la venta de muebles y cuatro años más tarde publica el primer catálogo con propios diseños IKEA de muebles. Decide entonces concentrarse exclusivamente en mobiliario para elhogar. El catálogo se convirtió en un símbolo de la compañía y en su principal canal de marketing.
Para 1953, IKEA sólo vende por catálogo, pero la competencia con su más cercano rival lo lleva a una guerra de precios que bajó los márgenes y puso en riesgo la calidad. Con la idea de lograr un mayor acercamiento entre sus productos y sus clientes, Kamprad decide a inaugurar ese año su primer salón deexhibición en Älmhult, una ciudad del sur de Suecia.
IKEA en Minnesota.
La idea de realizar muebles armables para facilitar su transporte llevó a pensar en embalajes planos, que redujeron aún más el precio final al cliente. El nuevo sistema de embalaje redujo el espacio de almacenaje, redujo los costos laborales y evitó daños de transporte.
En 1963 abre la primera tienda IKEA fuera de Suecia, enla vecina Noruega, en las afueras de su capital Oslo.
A mediados de 2013, IKEA empieza a vender televisores de marca propia
En muchos sentidos, IKEA creció como una extensión de Kamprad y de su visión de la vida. «El
verdadero espíritu de IKEA», comentaba, «se basa en nuestro entusiasmo, nuestra constante
voluntad de renovar, nuestra preocupación por los precios, nuestra disposición a asumirresponsabilidades y ayudar, nuestra humildad ante el trabajo y la sencillez en nuestro
comportamiento». A lo largo de los años, se había creado una cultura organizativa y un estilo de
dirección muy distintivos.
MISION Y VISION
MISIÓN
Ikea es una empresa de éxito, donde cada vez más sus políticas de comunicación van dirigidas a un entorno familiar con el hogar como centro de la misma. Por ello,queremos ampliar nuestro modelo de negocio entrando en el mundo de los campamentos de verano, donde no sólo podrán llevar los padres a sus hijos a compartir una experiencia vacacional, sino la de reinventar este concepto, elevandolo a un nuevo concepto y una nueva forma de llevar a cabo esta actividad, convirtiéndonos en un referente para este tipo de actividades, aprovechando la buena valoración quetienen nuestros clientes, teniendo en cuenta que nuestros productos, son artículos pensados para “formar parte” del hogar de cada familia.
Queremos entrar en el mundo del ocio familiar reinventando los campamentos de verano fomentando las relaciones entre niños y padres gracias a los valores de Ikea y con un firme compromiso con el medio ambiente.
VISIÓN
Como hemos indicado anteriormente,nuestro objetivo no es sólo la de reinventar el concepto de campamentos de verano, sino la de seguir creciendo como marca que está presente en los hogares, llegando a ser un icono de empresa que se preocupa por el medio ambiente, fomenta las relaciones entre padres e hijos, premia el trabajo en equipo, apuesta por las relaciones entre niños y padres de diferentes países y culturas en este mundo cadavez más conectado y globalizado...En definitiva, convertirnos en una marca donde sus productos y servicios estén en la mentes de todas las familias. No buscamos la rentabilidad del negocio como primer objetivo, sino más como un estrategia de posicionamiento y branding llegando a ser la principal marca en las mentes de las familias, preocupándonos por esas necesidades como pueden ser:
Lugar...
IKEa
HISTORIA Y SU COMPETENCIA (RESUMIR) 2
MISION Y VISION 3
PROPUESTA DE VALOR 4
EL MERCADO 6
PLAN COMERCIAL 7
LOGISTICA Y OPERACIONES 8
EQUIPO HUMANO 10
PLAN DE IMPLANTACIÓN 11
PLAN FINANCIERO 14
HISTORIA Y SU COMPETENCIA (RESUMIR)
En 1944, Kamprad -un joven granjero sueco, con 17 años de edad- comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea del sur de Suecia. Suidea era vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. Es así como comenzó vendiendo bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería, cosmética y medias de nailon.
En 1947 expande su negocio a la venta de muebles y cuatro años más tarde publica el primer catálogo con propios diseños IKEA de muebles. Decide entonces concentrarse exclusivamente en mobiliario para elhogar. El catálogo se convirtió en un símbolo de la compañía y en su principal canal de marketing.
Para 1953, IKEA sólo vende por catálogo, pero la competencia con su más cercano rival lo lleva a una guerra de precios que bajó los márgenes y puso en riesgo la calidad. Con la idea de lograr un mayor acercamiento entre sus productos y sus clientes, Kamprad decide a inaugurar ese año su primer salón deexhibición en Älmhult, una ciudad del sur de Suecia.
IKEA en Minnesota.
La idea de realizar muebles armables para facilitar su transporte llevó a pensar en embalajes planos, que redujeron aún más el precio final al cliente. El nuevo sistema de embalaje redujo el espacio de almacenaje, redujo los costos laborales y evitó daños de transporte.
En 1963 abre la primera tienda IKEA fuera de Suecia, enla vecina Noruega, en las afueras de su capital Oslo.
A mediados de 2013, IKEA empieza a vender televisores de marca propia
En muchos sentidos, IKEA creció como una extensión de Kamprad y de su visión de la vida. «El
verdadero espíritu de IKEA», comentaba, «se basa en nuestro entusiasmo, nuestra constante
voluntad de renovar, nuestra preocupación por los precios, nuestra disposición a asumirresponsabilidades y ayudar, nuestra humildad ante el trabajo y la sencillez en nuestro
comportamiento». A lo largo de los años, se había creado una cultura organizativa y un estilo de
dirección muy distintivos.
MISION Y VISION
MISIÓN
Ikea es una empresa de éxito, donde cada vez más sus políticas de comunicación van dirigidas a un entorno familiar con el hogar como centro de la misma. Por ello,queremos ampliar nuestro modelo de negocio entrando en el mundo de los campamentos de verano, donde no sólo podrán llevar los padres a sus hijos a compartir una experiencia vacacional, sino la de reinventar este concepto, elevandolo a un nuevo concepto y una nueva forma de llevar a cabo esta actividad, convirtiéndonos en un referente para este tipo de actividades, aprovechando la buena valoración quetienen nuestros clientes, teniendo en cuenta que nuestros productos, son artículos pensados para “formar parte” del hogar de cada familia.
Queremos entrar en el mundo del ocio familiar reinventando los campamentos de verano fomentando las relaciones entre niños y padres gracias a los valores de Ikea y con un firme compromiso con el medio ambiente.
VISIÓN
Como hemos indicado anteriormente,nuestro objetivo no es sólo la de reinventar el concepto de campamentos de verano, sino la de seguir creciendo como marca que está presente en los hogares, llegando a ser un icono de empresa que se preocupa por el medio ambiente, fomenta las relaciones entre padres e hijos, premia el trabajo en equipo, apuesta por las relaciones entre niños y padres de diferentes países y culturas en este mundo cadavez más conectado y globalizado...En definitiva, convertirnos en una marca donde sus productos y servicios estén en la mentes de todas las familias. No buscamos la rentabilidad del negocio como primer objetivo, sino más como un estrategia de posicionamiento y branding llegando a ser la principal marca en las mentes de las familias, preocupándonos por esas necesidades como pueden ser:
Lugar...
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