Ilumina 2

Ilumina 2
2. Fundamente si la empresa puede o no adaptarse a una burocraci aweberiana.
La burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolverracional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente paralograr los fines para los cuales fue creada, no más, no menos. Para conseguir esta eficiencia planeada, el modelo burocrático necesita detallar y precisar por anticipado cómo deben hacerse las cosas. Laempresa puede adaptarse a este modelo burocrático ya que es generan un ambiente organizado y comprometido a cumplir con las necesidades de los clientes, esta empresa desarrolla un buen trabajo en grupolo que hace que sea una empresa eficiente y precisa.
3. Con referencia a los supervisores y capataces ¿a qué modelo de supervisión corresponden: al de Taylor o al de Fayol? Que opina la escuelaburocrática, la neoclásica y la teoría de la organización respecto al principio de Fayol referido.
en cada área se dispuso la supervisión técnica de un capataz cada ocho operarios y Enrique Luz cuenta conun Ingeniero asesor en métodos y tiempos que colabora en el
Planeamiento de la producción”
Taylor: Inició su vida como obrero en 1878 pasando después a ser capataz, supervisor, jefe de taller y aIngeniero en 1885.En un entorno donde los patronos buscaban ganar el máximo a la hora de fijar el precio de una tarea y obreros reducían su producción para buscar un equilibrio, aquí es donde Taylorcomenzó sus estudios; no quería decepcionar sus patrones ni a sus compañeros. Taylor aseguraba que las industrias padecían males que podrían agruparse en tres factores:
 
Cristhian Andrés Mejía León
–Diana Isabela Reyes
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Ángela Berrio García Tecnología en Gestión Empresarial
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Caso Ilumina 2
1- holgazanería sistemática de los obreros, reducción de la producción para evitar la disminución de los...