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PALABRAS Y FRASES CLAVE

Administración de operaciones
La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.
Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan.

Administración estratégica
La administración estratégica es un proceso de evaluaciónsistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

Apertura
La palabra apertura admite varios usos…
A la acción de abrir o descubrir aquello que se halla cerrado u oculto se la designapopularmente como apertura.
La definición exacta del término varía según diferentes áreas de la óptica.

Cerrazón
Cerrazón en una organización es cuando sus integrantes están excesivamente firme en sus ideas, intenciones u opiniones y no se llegan a un acuerdo de esta manera la organización se detiene en sus actividades y llega un momento como de oscuridad a la y sus integrantes no encuentran salida.Cultura organizacional
La cultura organizacional es una sistema de significadas e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determine su comportamiento.
Representa una percepción común de los miembros que influyen en su conducta

Diagramas de relación-entidad (e-r)
Un DER es una herramienta de modelado de sistemas, que se concentra en los datos almacenados en el sistemay las relaciones entre éstos.

Un diagrama de entidad-relación o DER es un modelo de red que describe la distribución de los datos almacenados en un sistema de forma abstracta.Un diagrama de entidad-relación o DER es un modelo de red que describe la distribución de los datos almacenados en un sistema de forma abstracta.

Empresa virtual
Una empresa virtual es la representación de laorganización montada sobre la tecnología de internet. Es decir, los sectores mas importantes en los que la organización se divide se apoyan en internet ampliando el potencial del negocio y permitiendo una mayor conexión entre el personal y en la interacción con otras empresas.

Entidad (entidad fundamental)
Cuando un analista desea mostrar datos que dependen totalmente de la existencia de una entidadfundamental, debe utilizar una entidad atributiva. Por ejemplo, si una tienda de vídeos tiene muchas copias del mismo título de DVD, se podría utilizar una entidad atributiva para determinar cuál copia del DVD se está
rentando.

Entidad asociativa
Solo puede existir si se conecta al menos con dos entidades más. Por este motivo, algunos la denominan conjunción, unión, intersección o entidadconcatenada; esta definición tiene lógica porque un recibo solo es necesario si hay un cliente y un agente de ventas que realicen la transacción.

Entidad atributiva
Algo útil para describir atributos, especialmente grupos que se repiten.

La entidad atributiva se presenta cuando un analista desea mostrar datos que dependen totalmente de la existencia de una entidad fundamental, debe utilizar unaentidad atributiva.

Entorno
El análisis del entorno es el marco contextual de la planeación estratégica.
En entorno son los factores externos de una entidad. El aspecto camaleónico es fundamental para la adaptación al medio. Lo que se refiere a la adaptación. Este hace referencia a las personas que constituyen tu vida. Por lo que, el ambiente familiar constituirá las bases del individuo.Equipo virtual
Son personas que se forman para realizar una tarea específica sin necesidad de estar en el mismo espacio.

Fronteras organizacionales
Las fronteras de la organización se consideran como un entorno. Numerosos entornos, con diversos grados de estabilidad, constituyen el medio en el cual se desenvuelve la organización.

Gerencia de nivel medio
Dirige las actividades de...