imagenes de la organizacion


*IMÁGENES DE LA ORGANIZACIÓN*
CAPITULO 1

Introducción.

Directivos y profesionales eficientes de todos los campos de la vida, han llegado a ser hábiles en el arte de “comprender” lassituaciones que están intentando organizar o gestionar. Esta habilidad se desarrolla generalmente como un proceso intuitivo, aprendido a través de la experiencia y de la habilidad natural. Los entendedoreshábiles desarrollan la técnica de comprender situaciones con varios escenarios en la mente y la de olvidar las acciones que propiciaron la comprensión obtenida.

Existe una relación cercana entrelos procesos de comprensión de la vida y los procesos conocidos como análisis organizacional. El análisis formal y diagnosis de las organizaciones siempre se basan en aplicar alguna clase de teoría a lasituación considerada. Las teorías son interpretaciones de la realidad. Y un análisis efectivo de la comprensión descansa en ser capaz de tomar en cuenta las teorías o explicaciones rivales.

Estelibro explora y desarrolla el arte de comprender las organizaciones. La premisa básica con la que se ha construido el libro es la de que nuestras teorías y explicaciones de la vida organizacional sebasan en metáforas que nos llevan a ver y comprender las organizaciones en un modo distinto aunque parcial. El empleo de la metáfora implica un “modo de pensar” y un “modo de ver”; empleamos lametáfora siempre que intentamos comprender un elemento de experiencia en términos de otro. La metáfora enmarca nuestra comprensión de un modo distintivo aunque parcial.

La clase d pensamiento por medio dela metáfora tiene importancia para comprender la organización y la gestión. Las organizaciones son un fenómeno complejo y paradójico que pueden comprenderse de muchas maneras diferentes. Por utilizardiferentes metáforas para comprender el complejo y paradójico carácter de la vida organizacional, seremos capaces de diseñar y gestionar organizaciones de un modo que no había sido pensado antes....