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Actual (31 de agosto de 2014)

Un total de 11.405 efectivos uniformados
10.363 soldados
143 observadores militares
899 policías
844 civiles internacionales *
1.364 civiles locales *
394 voluntarios de la ONULa pasada crisis económica que ha afectado a la
mayoría de los Estados Miembros de la
organización, ha obligado a todos los gobiernos a
una profunda revisión de sus políticas yprioridades. Naciones Unidas como la mayor
organización de cooperación internacional, no ha
sido la excepción. Hoy en día los países que más
contribuyen a su presupuesto han puesto en
marcha un plan de reformas para garantizar la
viabilidad económica de la organización.
Es por ello que los convenios obtenidos en la
pasada reunión, evidencian un abandono de las
tradicionales posicionesalcistas en el presupuesto
ordinario. En donde por primera vez se deja
entrever la búsqueda de nuevas formas en materia
económica orientada a una mayor eficiencia en la
gestión de los recursos.
Durante la segunda sesión plenaria de la
Asamblea General, llevada a cabo el 20 de
septiembre de 2013, por recomendación de la
Mesa, y la insistencia de forma sutil de un
conjunto de países, se incluye eltema “Examen de
la eficiencia del funcionamiento administrativo y
financiero de las Naciones Unidas” en el
programa de su sexagésimo octavo período de
sesiones. Las declaraciones y observaciones
formuladas en el curso del examen de este tema se
reseñan en las actas resumidas correspondientes.
Cabe destacar que en su sexagésimo quinto
período de sesiones, la Asamblea General
reafirmó suresolución 41/213, en la que pidió al
Secretario General que en futuras presentaciones
presupuestarias, propusiera medidas para
contrarrestar los aumentos del presupuesto,
siempre que fuera posible, sin menoscabar la
ejecución de los programas y las actividades
encomendados en la resolución 65/262.
En el sexagésimo quinto período de sesiones, se
acentuó la independencia de los mecanismos desupervisión interna y externa, así como sus
funciones separadas.
Se instó a los órganos de supervisión interna y
externa de las Naciones Unidas a que cooperaran en
mayor medida entre sí. Alentó a la Oficina de
Servicios de Supervisión Interna a que, en sus
informes anuales futuros profundizara el análisis de
las tendencias generales y las dificultades
estratégicas en el ámbito de lasupervisión interna
en las ONU. Naciones Unidas no podrá lograr sus
fines a menos que los pueblos del mundo estén
plenamente informados de sus objetivos y
actividades. (Asamblea General de la ONU, Res 13
(I), 1946).
Explícitamente esta definición abarca también la
parte económica y financiera de la institución al ser
una organización internacional que recibe sus
recursos económicos de lospaíses miembros a
través de cuotas asignadas por la misma institución.
Es por ello que, las Naciones Unidas debe de velar
por un uso de sus finanzas lo más transparente
posible, así mismo procurar tener un personal capaz
que sea a su vez el pilar central de la organización,
haciéndola eficaz y eficiente a nivel de su estructura
administrativa.
Es por ello que la Quinta Comisión está obligada ainstituir a través de sus sistemas las rendiciones de
cuentas pertinentes que lleven a transparentar el uso
de los fondos de las Naciones Unidas, para que así
todo miembro de la organización pueda darle un
seguimiento al destino de los recursos que provee.
El Examen de la eficiencia del funcionamiento
administrativo y financiero de las Naciones Unidas
nos brinda, más que un desafío, unaoportunidad de
hacer algo grande en pro de mantener y seguir
fortaleciendo la institución, buscando de una
manera creativa y práctica aumentar la eficiencia y
sucesivamente la rentabilidad de los recursos,
eliminando la ineficiencia a nivel administrativa y
presupuestario y haciendo un uso correcto de sus
recursos.
Historia de la Situación
11Al momento de realizar un examen de la...