IMAL

Aplicación en una empresa real
En esta parte del trabajo, procederemos a analizar una empresa vigente en el mercado empresarial. Esta empresa radica en el país de Colombia y parte del grupo económico Chaid Neme Hnos. con distribuidoras en diferentes partes, tales como Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Jamaica, Portugal, Venezuela y Perú. El nombre de la empresa a investigar esIMAL. S.A.
A continuación comenzaremos a describir los diferentes puntos a tratar.
Descripción del giro del negocio y tiempo de vigencia de la organización en el mercado
El giro principal de la empresa es la fabricación de elementos de suspensión y seguridad para vehículos. Entre sus productos tienen hojas de ballesta, resortes helicoidales, cinturones de seguridad, entre otros. La empresa poseemás de 350 empleados y genera ventas anuales de aproximadamente 35 millones de dólares. La empresa empezó su proceso de fabricación en el año 1959 hasta la actualidad, teniendo un tiempo en el mercado de 53 años.
Misión y Visión de la empresa
IMAL S.A. describe su misión y Visión de la siguiente manera:
MISIÓN:
IMAL S.A. es una empresa que suministra soluciones  en sistemas de suspensión,seguridad y productos complementarios para el sector automotor en los mercados nacionales e internacionales; mediante la oferta de valor diferenciada a sus clientes, proveedores, trabajadores y comunidad en general, enfocada en:
El capital intelectual, la amplia gama de productos, la tecnología de punta y la continua innovación y desarrollo de los procesos.
El desarrollo del compromiso en nuestrostrabajadores, para dar dinamismo a la Organización.
Ejecución de acciones orientadas a construir y aportar al bienestar de la comunidad.

VISIÓN:
Ser una empresa globalizada, competitiva que provee sistemas de suspensión, seguridad y productos complementarios de excelente calidad soportada en la gestión integral de sus procesos, para satisfacer las necesidades y expectativas de los mercados yclientes de equipo original y reposición en el sector automotor.









Aparte de lo que son su misión y visión, la empresa también repasa sus valores y principios; no solo de la compañía sino del grupo Chaidneme en conjunto, estos valores son los siguientes:

GRUPO CHAIDNEME
Respeto por la dignidad humana y la diversidad cultural.
Transparencia y confiabilidad.
Responsabilidadindividual y social.
Relaciones de beneficio mutuo.
Justicia y equidad.
Continuidad y transformación.

IMAL S.A.
Ética
Liderazgo
Compromiso
Trabajo en equipo
Lealtad y entusiasmo

Organigrama de IMAL S.A.

Un elemento importante en toda organización es el organigrama dado que refleja la estructura de tal, mostrando los diferentes niveles de mando. Dado que IMAL S.A. provee a distintasempresas de nuestro mercado (Distribuidora Autoquip S.A.C. y RENUSA), no se puede reflejar el organigrama de estas empresas como si fuesen el de IMAL S.A.
Sin embargo, dado a la información presentada por el mismo grupo, de la cual hemos extraído los datos para esta presentación, se puede tener una idea de cómo sería el organigrama hasta nivel de jefatura (cabe recalcar que tenemos conciencia queeste no es el organigrama completo de la organización)
El organigrama de IMAL S.A. tendría esta estructura:



Formulamos este organigrama en base a la información encontrada de las áreas que intervendrían en el proceso de planeación estratégica; tema que será explicado más adelante. También como indicamos inicialmente, IMAL S.A. posee alrededor de 350 empleados, lo cual muestra que elorganigrama que estamos presentando sería más extenso, pero por limitaciones de contenido y dado que no tenemos completo acceso a la empresa, es por tal razón que no podemos reflejarlo en su totalidad.
Centros de responsabilidad de la empresa
La empresa IMAL S.A. maneja un centro de responsabilidad, la cual está encargada del contador de costos. Esta área es el centro de inversión, en la cual se...