imforme

22/10/2014
I. DATOS GENERALES
- Centro de Extensión y Proyección Social de la Facultad de Ciencias
Empresariales
- Área de Extensión y Proyección Social de la E.A.P. de Administración
- Grupo monovalente “KAIZEN EMPRESARIAL”
TITULO DEL PROYECTO
“FORTALECIMIENTO Y ORIENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES A LOS MICROEMPRESARIOS EN ARTESANÍA
TEXTIL DEL DISTRITO DE YAULI”
- Modalidad:Proyección Social
II. PARTICIPANTES
2.1.ASESORES:
- Lic. Adm. Yohnny Huarac Quispe
- Lic. Adm. Héctor Quincho Zevallos
2.2.EJECUTORES:
- CABRERA RUDAS, Edinson

- ECHABAUDIS ESPINOZA, Janet

- CUSI MORAN, Haydee

- FLORES MALLQUI, Yenycis

- DÁVILA MARTÍNEZ, Ana

- GIRÁLDEZ VIVAR, Jino

- DE LA CRUZ CRUZ, Kevin Steven - HILARIO CARHUAPOMA, Nixon

Clímaco
2.3.RESUMEN:
2.3.1.PROBLEMA QUE DA ORIGEN

La formación de Mypes es actualmente una de las nuevas tendencias
empresariales en el siglo XXI, estas Mypes son conformadas muchas
veces por la unión de pequeños productores, las cuales pudiendo poder
venden mejor sus productos, deciden unirse y formar una empresa.
En nuestra situación de estudiantes de la E.A.P. de Administración
hemos

observado

que

laproblemática

que

aqueja

a

los

microempresarios textiles del distrito de Yauli, provincia y región de
Huancavelica es la falta de oportunidades para posicionarse en el
mercado tanto local, regional y nacional del sector textil; porque siendo
la microempresa el sustento principal de las familias del distrito de

Yauli.
Por esta situación es que como proyección social a la comunidadnuestro grupo monovalente de Administración ha pensado realizar este
proyecto

de

“Fortalecimiento

y

orientación

de

estrategias

empresariales a los microempresarios en artesanía textil del distrito
de Yauli”, porque creemos que ellos no poseen los suficientes
conocimientos sobre estrategias empresariales para posicionar su
producto en el mercado textil.
En vista que losmicroempresarios en artesanía textil son personas
proactivas y no teniendo conocimiento suficiente de estrategias
empresariales; es motivo para que el grupo monovalente de Proyección
Social de la E.A.P. De Administración denominada “KAIZEN
EMPRESARIAL” trabaje en el aprestamiento y atención adecuada para
mejorar las competencias empresariales.
2.3.2. OBJETIVOS GENERALES, ESPECÍFICOS
2.3.2.1.OBJETIVO GENERAL
Fortalecer y orientar las estrategias empresariales de los
microempresarios de artesanía textil del distrito de Yauli Huancavelica.
2.3.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Fortalecer la capacidad de control y técnicas de ventas.
 Orientar a los microempresarios de artesanía textil a un
mejor posicionamiento en el mercado.
 Establecer convenios con Instituciones privadas ypúblicas, para la cooperación, asistencia e intercambio de
conocimientos empresariales.

2.3.3. ACTIVIDADES

2014
ACTIVIDADES
J JULIO A S O N D
Inauguración e inicio de la capacitación a los

X

microempresarios en artesanía textil del distrito de
Yauli-Huancavelica con el tema de motivación y
liderazgo.
Ejecución de la capacitación con el tema de plan de

X

negocio
Ejecución de lacapacitación de tema de plan

X

estratégico
PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME
Ejecución de la capacitación de tema de costos de

X
X

producción
Capacitación de marketing

X

Capacitación del tema de recursos humanos

X

PRESENTACIÓN DEL SEGUNDO INFORME

X

Simulacro en el tema de constitución y formalización

X

de empresa
Ejecución de la capacitación de tecnologíasde

X

información
PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL

X

2.3.4. RESULTADOS
 Con el tema de “LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN” el resultado que

se obtuvo es que los microempresarios en artesanía textil del distrito
Yauli, tomen consideración lo que es motivar constantemente a sus
empleados ofreciéndoles seguridad laboral, condiciones adecuadas
de trabajo, salarios adecuados, etc. Y fomentar...