Imformes De Desempeño

LOS INFORMES DE DESEMPEÑO Y SUS CARACTERÍSTICAS

Revisiones de los empleados de desempeño son una herramienta importante que ejercen los directivos.
Bien escrito y opiniones organizados puedenayudar a los empleados desarrollar sus puntos fuertes, identificar sus debilidades y, lo más importante, mejorar su rendimiento en el trabajo en el próximo año.
Muchos gerentes de críticasterribles de los empleados.
Pero pueden hacer que el proceso de una mucho menos estresante mediante la inclusión de ciertas características esenciales en sus revisiones de desempeño.
Todos los informesde desempeño del empleado con éxito incluye un fuerte enfoque en las metas futuras.
Los empleados necesitan saber qué se espera de ellos en el próximo año.
Ellos necesitan saber cuáles son losobjetivos de la empresa quiere que se encuentran.
Los empleadores tienen que ser lo más específico posible con respecto a estos objetivos.
Es mejor para un informe de rendimiento de incluirinstrucciones específicas, tales como los empleados se encarga de impulsar las ventas en la división de un 15 por ciento en el año que viene o la meta del Empleado objetivo es desarrollar nuevo sitio Webde la división.
Metas vagas, tales como los empleados necesitan para mejorar el rendimiento de la división o empleado encargado de incrementar las ventas, no dar a los trabajadores los puntos dereferencia reales con los que medir su desempeño en los próximos meses.

CARACTERÍSTICAS:
1. Deben diseñarse de acuerdo a la estructura organizacional de la empresa para tantos niveles ycentros de responsabilidad como existan en la empresa.
2. Deben poder aplicar el principio de excepción.
3. Deben ser repetitivos en el formato de su contenido y relacionarse con los períodosdel presupuesto.
4. Deben ser sencillos, fáciles de comprender y mostrar únicamente la información esencial.
5. Deben prepararse y presentarse oportunamente.
6. Deben reflejar un tono...