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“LA IMPORTANCIA DEL BALANCE SCORE CARD EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL”

El enfoque de la Ingeniería Industrial va directamente dirigido a los sistemas de producción de bienes y servicios; refiriéndoseno solo a la transformación de materia prima en tangibles, sino a la organización de los recursos humanos y materiales que permitan un desarrollo y crecimiento constante de una organización. Es decirque ésta rama de la Ingeniería, va guiada por un panorama general y claro, no solo del ente a administrar sino del mercado en el que ha de desenvolverse.
Para lograr este objetivo, es precisoaplicar de manera cuidadosa herramientas que contribuyan, durante cada etapa de los procesos en cuestión, al mejoramiento continuo de las organizaciones; manejando inteligentemente estrategias paraalejarse de la decadencia y que su estadía en el mercado sea duradera y estable.
Según el Licenciado Miguel Ángel Anza Calderón del Instituto Latinoamericano de la Calidad A.C. (Puerto Vallarta, México),“Balance Score Card es una metodología para traducir la Misión y Estrategia de una Organización en un grupo de indicadores numéricos de desempeño que integran y enlazan todos los niveles y funciones deesa organización (financieros, clientes, procesos internos y formación y crecimiento), asegurando así una correcta ejecución de la estrategia en tiempo y forma”.
Teniendo un panorama propuesto porestos indicadores, puede obtenerse un diagnóstico óptimo del estado actual de una organización; permitiendo así la evaluación de decisiones que mantengan el empuje de los procesos productivos y lleven “apaso firme” un continuo crecimiento, y hasta podría decirse, representar “la salvación” frente a peligros inminentes del mercado y sus constantes cambios.
Para que todo sistema cumpla su objeto,debe ser sometido a controles rigurosos que mantengan en funcionamiento el plan trazado para dicho fin; evitando colapsos durante el recorrido.
La posibilidad de palpar con resultados claros el...