Impacto ambiental
Páginas: 48 (11844 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2011
INTRODUCCIÓN
Desde el inicio de la era industrial hasta hace pocos años, las sociedades creían a ciegas en la doctrina del crecimiento económico exponencial, que se basaba en las posibilidades ilimitadas de la Tierra para sustentar el crecimiento económico.
Pero hoy sabemos que nuestro planeta no es capaz de soportar indefinidamente el actual orden económico internacional, que los recursosnaturales no son bienes ilimitados y que los residuos sólidos, líquidos o gaseosos de nuestro sistema de vida conllevan un grave riesgo para la salud del planeta, incluido lógicamente el hombre.
La actuación negativa sobre el medio ambiente que ha caracterizado a los sistemas productivos, se ha ejercido desde diferentes niveles, por ejemplo: sobreutilización de recursos naturales norenovables, emisión de residuos no degradables al ambiente, destrucción de espacios naturales, destrucción acelerada de especies animales y vegetales.
Desde la década de 1970 se acelero la conciencia ecológica y la sociedad comenzó a entender que el origen de los problemas ambientales se encontraba en las estructuras económicas y productivas de la economía y dado que los principales problemas que aquejanal medio ambiente tienen su origen en los procesos productivos mal planificados y gestionados, es precisamente mediante la transformación de tales sistemas como se podía acceder a una mejora integral del medio ambiente.
En todas las comunidades existen problemas de mayor o menor magnitud por lo que se debe generar una pronta solución que los minimicen o los eliminen, para garantizar unacalidad de ambiente. Es por ello que es necesario realizar estudios que arrojen con certeza el tamaño del problema, lo que afecta y por consiguiente su solución, para acceder a una mejora integral del medio ambiente. Es necesario aplicar un conjunto de técnicas que buscan como propósito fundamental un manejo del aspecto socio ambiental, de forma que sea posible un sistema de vida en armonía con lanaturaleza.
Debido a esto, el Departamento de la Gerencia de Producción de la Empresa Corporación Venezolana de Guayana Productos Forestales de Oriente C.A. C.V.G. PROFORCA, lleva a cabo la realización de un proyecto para analizar el impacto ambiental ocurrido en las zonas aledañas con la finalidad de hacer frente a la problemática suscitada en la Comunidad LA ALDEA, mediante la aplicación deherramientas ambientales que permitan la evaluación del fenómeno presentado. La investigación se encuentra estructurada de la siguiente manera:
Descripción de la organización en la que se desarrolló la pasantía: concerniente a la ubicación de la organización, antecedentes, origen y creación, estructura organizativa y objetivos y actividades de la organización.
Situación de estudio durante eldesarrollo de la pasantía: correspondiente a la descripción de la situación en estudio, objetivos de la pasantía, general y específicos.
Marco teórico: donde se encuentran definidas las bases teóricas y las bases legales en que se basa el presente estudio.
Actividades desarrolladas durante la pasantía: contiene el cronograma de actividades y la metodología de la investigación, presentando eltipo de estudio, la población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos, análisis de la información y pasos requeridos para la realización de la investigación.
Presentación y análisis de los resultados obtenidos. La parte final del trabajo refiere las conclusiones y recomendaciones de la investigación, además de las referencias, los apéndices y los anexos del trabajo.
1.Descripción de la Organización y/o Unidad en la que se desarrollo la pasantía
1.1 Ubicación de la Empresa C.V.G PROFORCA Organización
La sede principal de Corporación Venezolana de Guayana Productos Forestales de Oriente C. A. C.V.G. PROFORCA, se localiza en el centro comercial Ferrocasa, Torre A pisos 4 y 6 Ciudad Guayana, Estado Bolívar, Venezuela. Donde funciona la presidencia y otras...
Desde el inicio de la era industrial hasta hace pocos años, las sociedades creían a ciegas en la doctrina del crecimiento económico exponencial, que se basaba en las posibilidades ilimitadas de la Tierra para sustentar el crecimiento económico.
Pero hoy sabemos que nuestro planeta no es capaz de soportar indefinidamente el actual orden económico internacional, que los recursosnaturales no son bienes ilimitados y que los residuos sólidos, líquidos o gaseosos de nuestro sistema de vida conllevan un grave riesgo para la salud del planeta, incluido lógicamente el hombre.
La actuación negativa sobre el medio ambiente que ha caracterizado a los sistemas productivos, se ha ejercido desde diferentes niveles, por ejemplo: sobreutilización de recursos naturales norenovables, emisión de residuos no degradables al ambiente, destrucción de espacios naturales, destrucción acelerada de especies animales y vegetales.
Desde la década de 1970 se acelero la conciencia ecológica y la sociedad comenzó a entender que el origen de los problemas ambientales se encontraba en las estructuras económicas y productivas de la economía y dado que los principales problemas que aquejanal medio ambiente tienen su origen en los procesos productivos mal planificados y gestionados, es precisamente mediante la transformación de tales sistemas como se podía acceder a una mejora integral del medio ambiente.
En todas las comunidades existen problemas de mayor o menor magnitud por lo que se debe generar una pronta solución que los minimicen o los eliminen, para garantizar unacalidad de ambiente. Es por ello que es necesario realizar estudios que arrojen con certeza el tamaño del problema, lo que afecta y por consiguiente su solución, para acceder a una mejora integral del medio ambiente. Es necesario aplicar un conjunto de técnicas que buscan como propósito fundamental un manejo del aspecto socio ambiental, de forma que sea posible un sistema de vida en armonía con lanaturaleza.
Debido a esto, el Departamento de la Gerencia de Producción de la Empresa Corporación Venezolana de Guayana Productos Forestales de Oriente C.A. C.V.G. PROFORCA, lleva a cabo la realización de un proyecto para analizar el impacto ambiental ocurrido en las zonas aledañas con la finalidad de hacer frente a la problemática suscitada en la Comunidad LA ALDEA, mediante la aplicación deherramientas ambientales que permitan la evaluación del fenómeno presentado. La investigación se encuentra estructurada de la siguiente manera:
Descripción de la organización en la que se desarrolló la pasantía: concerniente a la ubicación de la organización, antecedentes, origen y creación, estructura organizativa y objetivos y actividades de la organización.
Situación de estudio durante eldesarrollo de la pasantía: correspondiente a la descripción de la situación en estudio, objetivos de la pasantía, general y específicos.
Marco teórico: donde se encuentran definidas las bases teóricas y las bases legales en que se basa el presente estudio.
Actividades desarrolladas durante la pasantía: contiene el cronograma de actividades y la metodología de la investigación, presentando eltipo de estudio, la población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos, análisis de la información y pasos requeridos para la realización de la investigación.
Presentación y análisis de los resultados obtenidos. La parte final del trabajo refiere las conclusiones y recomendaciones de la investigación, además de las referencias, los apéndices y los anexos del trabajo.
1.Descripción de la Organización y/o Unidad en la que se desarrollo la pasantía
1.1 Ubicación de la Empresa C.V.G PROFORCA Organización
La sede principal de Corporación Venezolana de Guayana Productos Forestales de Oriente C. A. C.V.G. PROFORCA, se localiza en el centro comercial Ferrocasa, Torre A pisos 4 y 6 Ciudad Guayana, Estado Bolívar, Venezuela. Donde funciona la presidencia y otras...
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