Impacto ambiental

1. LA EMPRESA: COPEINCA S.A.

2.1. Datos generales de la empresa

2.2.1. Razón social: Copeinca S.A.

2.2.2. Ruc: 10471828571

2.2.3. Rubro: Producción de harina y aceite de pescado

2.2.4. Dirección: Puerto Malabrigo

2.2.5. Gerente General: Samuel Dyer Coriat

2.2. Reseña histórica

Corporación Pesquera Inca (COPEINCA) fuefundada en el mes de julio de 1994, siendo sus principales socios fundadores Luis Dyer Ampudia, Rosa Coriat Valera, Edward Dyer Ampudia y Samuel Dyer Ampudia. Ese mismo año adquirimos la primera planta de producción de harina y aceite de pescado, en la bahía de Bayóvar en Piura, que contaba con una capacidad de 68 TM/h.

A fines de 1996 pudimos adquirir nuestras tres primeras embarcaciones. Elprimer intento de diversificarnos se dio en 1997, con la construcción de nuestra planta de congelados –en Bayóvar. En el año 1998, el sector, junto con todo el país, fue duramente golpeado por el fenómeno natural de El Niño. Pudimos salir airosos de esta grave situación gracias a las previsiones que tomamos y a nuestro bajo nivel de endeudamiento. 1999 fue un año de recuperación, en el que sereplanteó la estrategia de crecimiento. Con el fin de maximizar la eficiencia de la empresa, se dio inicio a un proceso de reingeniería a cargo de la consultora internacional Plexus, la que concluyó su trabajo en el primer trimestre de 2000, con un resultado de ahorros anuales superiores al millón de dólares. A fines de este mismo año iniciamos la ampliación de nuestra planta de Bayóvar, lo queaumentaría su capacidad en 50 TM/h. En el 2000 se culminó la ampliación en Bayóvar y adquirimos una planta de harina ubicada en Caleta Vidal, esto marcó el inicio de nuestra expansión a lo largo del litoral peruano. En el 2001, Adquirimos tres embarcaciones. En el año 2002 iniciamos la construcción –en el estratégico puerto de Chicama, la cual inició sus operaciones en la primera campaña de 2003.También en el 2002 construimos, en Bayóvar, nuestra primera planta de harina especial secada. Durante los años 2003 y 2004, los dos grupos familiares Dyer-Coriat y Dyer-Osorio-Fernández, accionistas del 100% de COPEINCA, tomaron una serie de medidas destinadas a fortalecer la empresa y alcanzar su desarrollo sostenido. La más importante de ellas fue la orientación hacia buenas prácticas de gobiernocorporativo, que incluyó la elaboración de protocolos familiares que ordenen la sucesión, la profesionalización de los cargos gerenciales y directorales, la inclusión de directores externos independientes y la creación de diversos comités en el directorio. En el año 2004, con el fin de continuar nuestra expansión en el litoral peruano, alquilamos dos plantas de harina de pescado. Una está ubicada enChimbote y la otra en Casma.

En el 2005, COPEINCA también dio un paso muy importante en su compromiso de incorporar voluntariamente la responsabilidad ambiental y social dentro de su gestión. Por ello, COPEINCA ha sido también la primera empresa del sector pesquero peruano que ha identificado la necesidad de contar con un Informe o Balance de Sostenibilidad. Es importante mencionar que COPEINCAfue la segunda empresa peruana (luego de Graña y Montero) en ser seleccionada para participar en el Proyecto “Fortalecimiento de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo” Durante el 2006 logramos consolidarnos entre las cinco primeras empresas pesqueras del país, y nuestra intención es seguir liderando este sector.

2.3. Visión y misión

2.4.6. Visión

“Comprometernos aalcanzar y mantener el liderazgo en el sector pesquero peruano"

2.4.7. Misión

"Es suministrar alimentos pesqueros de alta calidad, para satisfacer las necesidades del mercado, explotando en forma responsable y eficiente los recursos pesqueros disponibles, gracias al compromiso y el saber hacer de su gente; soportada con una adecuada tecnología".

2.4. Organigrama

Gráfico...