IMPACTO AMBIENTAL

Páginas: 5 (1062 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2015
IMPACTO AMBIENTAL: La empresa al momento de manejar publicidad procurara no contaminar el medio ambiente, más bien se enfocara en mensajes cortos y llamativos pero con un significado positivo.
Como los procesos que maneja Q BOLCO S.A.S. son operacionales este si generan contaminación al medio ambiente. Sin embargo contribuyen a mejorarlos dado que los desperdicios que se generen en su totalidadson reciclables y por tal motivo se diseño una estrategia que el manejo de estos y lo cual permite a la empresa obtener unos recursos adicionales.
Se trabaja de la mano con los proveedores, para que también estén comprometidos del mejoramiento del medio ambiente y todos compartamos las mejores prácticas sobre el tema.
Se proyecta que los empaques de nuestros productos (los bolsos) se trabajarancon materiales biodegradables y de esta manera contribuir al cuidado del medio ambiente, esto se puede implementar como política dentro de la empresa y donde todos nos comprometamos con su cumplimiento.
La empresa suministrara a sus empleados toda la información y la capacitación necesaria para que todos nos comprometamos con el cuidado de los recursos y materiales que utilicemos, en cuanto aprotección del medio ambiente como parte de nuestra responsabilidad social.
IMPACTO SOCIAL: Nuestra ciudad se vera impactada en cuanto a lo social de forma positiva, ya que estaremos brindando oportunidades laborales a mujeres cabeza de familia victimas del desplazamiento para que obtengan un sustento para ellas y sus familias. Con todos los beneficios y deberes estipulados en la Ley.
La empresaadopta un sistema de producción basado en los procesos involucrados en la elaboración de los bolsos y todos los agentes que intervienen en su fabricación, dado que todo interactúa y en la medida que se ejecute de manera fácil y ágil se podrá llegar a más lugares.
Para Q BOLCO S.A.S es de suma importancia garantizar a sus colaboradores, el respeto a la dignidad humana, a los derechos fundamentales yque todo se rija de acuerdo a la normatividad del gobierno nacional.
La empresa asume su responsabilidad social de manera directa al involucrarse con una parte de la sociedad que lo necesita y en la medida que cumpla con todo esto también buscara si esto lo puede beneficiar tributariamente, de esta manera todos podemos ganar.
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN: El objetivo es ofrecer y dar a conocer lalínea de Q BOLCO S.A.S la cual está ubicado en la ciudad de CUCUTA y su área metropolitana, este mercado lo cubriremos por medio de unas ventas directas y vía web a nuestros consumidores y de otro lado se puede llegar a otra gran cantidad de mujeres y hombres a través de convenios y aliados estratégicos que nos permiten llegar en determinados locales o burbujas que se encuentran ubicados endiferentes centros comerciales tales como: Unicentro, River Plaza, Ventura Plaza
ESTRATEGIA DE PRECIO: Después de haber realizado la encuesta nos encontramos que los porcentajes hallados entre los estratos socioeconómicos trabajados evidencian un relativo equilibrio entre ellos, nos permiten plantear precios acorde con la capacidad adquisitiva de los consumidores para que puedan acceder a los bolsosque ofrecemos. De esta manera se ha determinado que el precio de nuestros bolsos se encuentra en el mercado en un valor desde los $30.000,00 y puede subir hasta los $80.000,00 todo esto está relacionado con los materiales, tamaño y colores a utilizar para la elaboración del los accesorios eso sí todos con excelente calidad. El precio de nuestros bolsos son relativamente prudentes si tenemos encuenta que en estos momentos las mujeres y los hombres que quieren ver y sentir muy bien en toda ocasión; de una u otra manera el mercado las obliga a adquirir diferentes accesorios para combinar con los atuendos que utilizan tanto en semana como en fines de semana, en donde juegan un papel importante los diseños y variedades que se les pueda ofrecer. A una mujer le encanta ser reconocida por las...
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