Impacto de conflicto

IMPACTO DE CONFLICTO.
Los conflictos en el desempeño de una organización es necesario conocer la definición de conflicto
Los conflictos son desacuerdos entre dos o más personas de la empresa por elhecho de compartir recursos escasos o realizar ciertas actividades o por el simple hecho de que tenía estatus, valores, metas o una ideología diferente.
Los conflictos que surgen en la organizaciónpueden ser diversos el exceso de información que se le brinda a uno de los miembros de la organización puede crear un conflicto entre ellos ya que una de las partes podría notar un desinterés ofrustración por la empresa que le esté dando la información
CAUSA Y EFECTO
Las causas podrían ser normalmente divididas a la disconformidad de las demás personas
Las consecuencias pueden ser varias:
Laprimeria sería una resolución no violenta en que las personas establecen un orden para no volver a chocar mas donde la violencia supone la ruptura, la negociación del conflicto suponer optar porresolverlo de forma destructiva.
En la resolución del conflicto está el camino para conseguir la paz. Se debe negar la idea de paz pasiva como ausencia del conflicto y se tiene que asumir el concepto depaz positiva de resolución no violenta de conflictos es un proceso no una meta.
CONFLICTO DIPLOMATICO
Francia y México elevaron hoy el tema en torno al caso de Florence Cossez la francesa de 36años condenada en México a 60 años de presión, que esta envenenado las relaciones diplomática entre ambos países.
Paris reitero el apoyo a su ciudadanos pase a que han agotado todos los recursosjudiciales a los que a los que tenía acceso en México sin que eso haya reducido la pena dictada por secuestro, delincuencia organizada y tenencia ilícita de armas .
Ese respaldo provoca enorme molestias enMéxico dando es visto como un ataque a su sistema judicial y donde se dirige mal la presión diplomática que aplico Francia la tención ha encontrado un excelente campo de batalla en el ano de México...