Impacto De La Revolución Industrial Al Concepto De La Administración. Cuadro Comparativo De Teorías De La Administración

Impacto de la revolución industrial al concepto de la administración
La revolución industrial fue un periodo histórico comprendido en la mitad del siglo XVIII y el siglo XIX. Pasando portransformaciones, grandes cambios en la organización social.
Durante la revolución industrial con la producción en serie y la especialización del trabajo, los problemas de fabricación y administración setomaron más complejos, el alto valor del trabajo artesanal disminuyo y desaparecieron los intermediarios de producción entre el dueño y el propietario. El capataz y los inspectores eran los funcionariosde la administración, se encontraban especialistas en el estudio de factores técnicos de materiales, procesos e instrumentos de medición.
La economía basada en el trabajo manual fue remplazada porla industrial y la manufacturera. La revolución industrial comenzó con la mecanización de las industrias textiles y el desarrollo de los procesos del hierro. El desarrollo de maquinaria, transporte ysustitución de labores artesanales por industriales fueron factores para provocar la aparición de diversas corrientes de pensamiento social en defensa de los intereses de los trabajadores y el iniciode la investigación que posteriormente origina la administración científica y la madures de disciplinas administrativas.
La complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de especialistasincipientes administradores, que manejaban directamente todos los problemas de la fábrica; como estudiar la productividad humana, la investigación administrativa, los conceptos de administración lasfunciones de ésta y enfoque de proceso, para aplicarlas a la empresa y hacer un mejor ambiente de trabajo, mejorar la producción, acomodar de mejor manera el área de trabajo y a su personal productivo. Seempezaron a crear jerarquías ya que antes al ser individual la forma del trabajo, estas no existían, pero al momento de crear fábricas hubo la necesidad de delegar el trabajo y responsabilidades en...