Impacto de la tecnolog a en la organizaci n Asig

Páginas: 3 (720 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015





Impacto de la tecnología en la organización

Elaboración:
Marco De Simoni C.I 21.443.389


Guacara, 2 de Mayo de 2015
Introducción
Las organizaciones representan hoy en día la base fundamentalde la sociedad y el desarrollo de la misma, llámese organización no solo a las empresas, sino también a medida de estructurar cualquier sistema político, económico, o incluso organizacionesindependientes sin ánimos de lucro. Entender como la globalización y el constante desarrollo tecnológico impacta en la estructura organizacional es de suma importancia para el desarrollo humano, con el fin deincrementar la calidad de vida del mismo, hacer más eficientes los procesos administrativos, de ejecución, producción, la toma de decisiones, incluso la conciencia de ampliación de conocimientoconstante del ser humano para seguir participando en las reestructuraciones organizacionales que se implementan con cada vez menor tiempo.







Impacto de la tecnología en la organización

Definir unaorganización hoy en día no abarca la misma definición de hace algún tiempo atrás, las organizaciones ya no son creadas para abarcar un tema muy específico y dejar aislados otros, las conexionesorganización-sociedad son cada vez mayores, esto debido el crecimiento de las comunicaciones a nivel mundial, que tiene por consecuencia el aumento de la globalización, podemos observar si así loquisiéramos, la cultura, tradiciones, incluso los problemas de una sociedad en cualquier rincón del mundo, y de esta manera responder a las exigencias.
El flujo de información:
Las organizaciones han tomado comofilosofía la participación en acciones globales, el incremento de la eficiencia, la automatización de las tareas para poner otras en práctica, no es tarea fácil, se necesita la jerarquización ydiferenciación del trabajo, es decir, lo que voy a llamar una democracia organizacional, para construir los canales de información adecuados, basados en comunicación directa, respetando la división del...
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