Impacto De Las Tiendas Oxxo Sobre Las Tiendas De Abrrotes. En Vallarta

Licenciatura; Mercadotecnia
Proyecto
“El impacto de las tiendas OXXO sobre las tiendas de abarrotes. En Vallarta”
Facilitadora: Martina Carlos Arroyo
Erika Saith Pineda Robles
Puerto Vallarta Jalisco, Miércoles 2 junio 2010.

Contenido
Tabla de contenido 3
Introducción 4
 Planteamiento Del Problema 5
Justificación 6
 Objetivo General. 7
 Objetivo Especifico. 7
 Preguntasalternativas 7
Capítulo II
Marco Teórico
2.1 Historia y definición de OXXO…………………………………………………………….8
2.2 Conceptualización de las Tiendas de Abarrotes………………………………………8
2.3 El surgimiento de los OXXO’S y su evolución…………………………………………8
2.4 El comportamiento de los consumidores por lo cual prefieren las tiendas OXXO’S……………………………………………………………………………………………10
2.5 OXXO cerca a lastienditas……………………………………………………………….12
2.6 Ventajas de las Tienditas de abarrotes…………………………………………………13

Capítulo III
Metodología

3.0 Definición del método cuantitativo……………………………………………………..14
3.1 Tipo de Estudio…………………………………………………………………………….16
3.2 Población…………………………………………………………………………………….16
3.3 Tamaño de Muestra………………………………………………………………………..17
3.4 criterios de inclusión………………………………………………………………………18
3.5 criterios deexclusión……………………………………………………………………..19
3.6 instrumento de recopilación de información…………………………………………19
3.7 opinión del profesor José Mario Reyes………………………………………………..19

CAPÍTULO I
1. Introducción
Esta investigación habla acerca del impacto que tienen los OXXO’S sobre las tiendas de abarrotes ya que es un tema que día a día se está volviendo más serio ya que Tan sólo en la República Mexicana de enero a junio del2006, setecientos seis tiendas fueron abiertas, lo que lleva a la apertura de una nueva tienda cada 12 horas y media.
La misma empresa reportó en mayo del 2006 tener presencia en 270 municipios de México. Cuenta ya con más de 5,200 tiendas estratégicamente ubicadas en toda la república.
Entonces viendo tan solo esas cifras se nota que de verdad si ahí demasiadas aperturas de nuevos OXXO’S enmuy poco tiempo.
Para eso aremos una investigación más a fondo para conocer cuánto es lo que ha afectado a las tienditas y así contrarrestar este impacto a través de esta investigación.

1.2 Planteamiento Del Problema

Los mini-súper y las tiendas de conveniencia, de tamaño mediano, registran un "boom" y su crecimiento en unidades supera con creces al de las tiendas tradicionales, laspequeñas. Un ejemplo de este fenómeno son las tiendas de la cadena OXXO.
Cada vez que una tienda OXXO abre, las ganancias de las tiendas de abarrotes cercanas a éstas tienden a bajar y en consecuencia muchas de las conocidas “tienditas” cierran. Lo importante de esto es ver cómo la tienda OXXO tiene un gran ventaja sobre los establecimientos menores empezando por las ganancias. ¿Realmente la venta decomida rápida, resulta ser una de las ventajas que presentan las tiendas OXXO, sobre las tiendas de abarrotes?
Acorde con los datos dados por FEMSA (Fomento Económico Mexicano),
En su página de Internet, de los ingresos totales en el 2006, el 44% fue de refrescos, el 28% de la cervecería y el otro 28% fue de las tiendas OXXO. El grupo FEMSA tan sólo con las tiendas OXXO tuvo en el 2006, $1,604millones de pesos en utilidad. Esta cadena de tiendas crece día con día y las cifras son alarmantes.
Tan sólo en la República Mexicana de enero a junio del 2006, setecientos seis tiendas fueron abiertas, lo que lleva a la apertura de una nueva tienda cada 12 horas y media. La misma empresa reportó en mayo del 2006 tener presencia en 270 municipios de México. Cuenta ya con más de 5,200 tiendasestratégicamente ubicadas en toda la república; en el estado de Morelos contamos con aproximadamente 54 tiendas OXXO y en Cuernavaca 45 en total.

El concepto comercial de OXXO está diseñado para satisfacer las necesidades de los consumidores, ofreciéndoles una serie de “ventajas” como cercanía, horario de 24 horas en muchos de los casos, fácil acceso, rapidez y...