Impacto De Los Sistemas De Incentivos En El Entorno Laboral

Contenido
Introducción…………………………………………………………………………….4
Objetivos………………………………………………………………………………..5
I. Incentivo………………………………………………………………………...6
II. Antecedentes de los incentivos………………………………………………7
III. La empresa y los incentivos…………………………………………………..7
IV. Principios que rigen los incentivos…………………………………………...9
V. Sistemas de incentivos………………………………………………………11
a) Compensación basada enunidades…………………………………..11
b) Bonos de producción………………………………...………………….12
c) Comisiones……………………………………………………………….12
d) Curva de madurez……………………………………………………….13
e) Incrementos por méritos………………………………………………..14
f) Compensación por experiencia y conocimientos…………………….14
g) Incentivos no monetarios……………………………………………….15
h) Incentivos a ejecutivos………………………………………………….16
i) IncentivosInternacionales………………………………………………17
VI. Ventajas y desventajas de los sistemas de incentivos .…………………18
a) Ventajas…………………………………………………………………...18
b) Desventajas……………………………………………………………….18
Conclusiones………………………………………………………………………….19


Introducción
Los incentivos en el ámbito laboral son muy importantes ya que alienta a los trabajadores a seguir haciendo sus actividades de manera correcta y con entusiasmo.Los sistemas de incentivos que manejaremos en esta investigación son nueve y cada uno de ellos será explicado para lograr un mejor entendimiento.

Sin importar en qué área el trabajador desempeñe una labor, se debe tener en cuenta que al momento de recibir un incentivo se está creando un compromiso laboral con el afán de mejorar el rendimiento de la empresa; dentro del tema del compromiso entrela empresa y el trabajador, en las organizaciones existen varios factores cuyas funciones son entender bien lo que un compromiso significa, las disposiciones de la empresa y el trabajador, las ventajas que se obtienen, los aspectos legales y como se puede desarrollar el compromiso, al igual que conocer el tipo de incentivos que pueden ser atractivos para las personas con el fin de crearvínculos.

Cuando existen los incentivos se crea una relación estrecha entre trabajadores y empresa, en esta relación el trabajador espera que la empresa sepa remunerar bien el trabajo realizado, y la empresa espera del trabajador un mejor desempeño con el propósito de lograr mejoras en la misma.




Objetivo
El objetivo de esta investigación es conocer los sistemas de incentivos que se puedenmanejar dentro de una empresa, entender el significado de incentivo y sus características.
Otro objetivo es identificar qué tipo de incentivo puede ser utilizado en los diferentes giros que una empresa pueda tener, al igual que conocer el compromiso que se forma dentro de la compañía al manejar este tipo de compensación.


I. Incentivo
Un incentivo¹ puede reconocerse como la estimulaciónque se le otorga a un trabajador por su buen funcionamiento en cualquier ámbito, en este caso el laboral, con la intención de que se siga esforzando por mantenerlo. Es decir, un incentivo es un premio, una recompensa o una gratificación.
Los incentivos establecen una relación entre el costo de la compensación y el desempeño realizado por cada empleado de la organización; de igual manera losincentivos constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con la situación económica de la organización.
Es importante mencionar que antes de aplicar cualquier tipo de incentivo, debemos de comprender el propósito, la extensión y la cobertura del programa de estos, igualmente tenemos queconocer los niveles que se establecerán y los mecanismos que se utilizaran para poder administrar este tipo de compensaciones.
Los incentivos influyen en la motivación, el espíritu de trabajo en equipo y la percepción general que se tiene de la empresa, las personas involucradas en los planes de compensaciones pueden variar de acuerdo con su función en la empresa. Un ejemplo de esto son los...