Impacto en la tecnologia
José Ángel Cohuo Cuevas. (1997)
La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura
Organizacional y el comportamientoorganizacional de las empresas. Se habla de Imperativo tecnológico cuando se refiere al hecho de que es la tecnología la que determina (y no influencia simplemente) la estructura de la organización y sucomportamiento. A pesar de lo exagerado de esta afirmación, no hay duda alguna de que existe un fuerte impacto de la tecnología sobre la vida, naturaleza y funcionamiento de las organizaciones.
Latecnología, esto es, la racionalidad técnica, se volvió sinónimo de eficiencia.
La eficiencia se volvió al criterio normativo por el cual los administradores y las
Organizaciones acostumbran serevaluados. La tecnología, en nombre del progreso, crea incentivos en todos los tipos de empresas, para llevar a los administradores a mejorar cada vez más su eficacia, pero siempre dentro de los límitesdel criterio normativo. Algunas implicaciones específicas de la tecnología en el diseño de las organizaciones, en avances son la empresa más pequeña, las estructuras descentralizadas, coordinacióninterna y externa mejorada y las nuevas estructuras organizacionales.
1) Organizaciones más pequeñas: algunos negocios basados en internet existen Casi por completo en el ciberespacio; no hay unaorganización formal en términos De un edificio con oficinas, escritorios, etc. Una o algunas personas pueden Mantener el sitio desde sus hogares o desde un espacio de trabajo rentado. Incluso para losnegocios tradicionales, la nueva tecnología de información permite a la organización realizar más trabajo con menos gente.
2) Estructuras organizacionales descentralizadas: la tecnología deinformación
Permite a las organizaciones reducir los niveles administrativos y descentralizar la Toma de decisiones. La información que quizá antes estaba reservada solo a los Altos directivos en las...
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