Impacto que tiene el estilo de administracion en la cultura organizacional.

Impacto que tiene el estilo de administracion en la cultura organizacional.

Introducción.
En el presente trabajo se aborda el análisis de el impacto que tiene la administracion en la culturaorganizacional.
La cultura organizacional se define como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera queinteraccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.
Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Losvalores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de losmiembros de la organización de unos con otros".
Los altos ejecutivos pueden intentar determinar la cultura corporativa. Pueden incluso desear imponer unos valores y estándares de comportamiento quereflejen los objetivos de la organización, sin embargo no es una tarea que se considere sencilla y mucho menos estándar, pues trae consigo el peso de la historia de la organización y las decisiones que sehubiesen tomado en el pasado. (Wikipedia. s.f).
El presente trabajo abordará cuatro características que se encuentran presentes que condicionan y determinan a las posiciones gerenciales de alcanzarsus propósitos. Como pueden ser: Las identidades sociales y regionales en la economía global, la proliferación de productos y servicios, y finalmente la responsabilidad social.



Desarrollo.Cada organización cuenta con una cultura propia de si misma que condiciona su manera de ver las cosas, la identifica y la distingue: esquemas de pensamiento, normas, sanciones, ritos, ceremonias,héroes, patrones de conducta, creencias, sentimientos y valores. Se entienden como realidades para la explicación de esa vida especifico en común. La cultura organizacional requiere un trabajo gerencial...