imperio incaico

Año de la Promoción de la Industria Responsable y Compromiso Climático”





TEMA





ALUMNOS:
VERA TEVES, EVER
QUISPE COÑES, RAUL.
MEJIA LAZO DEYSY ESTEFANY.
QUISPE TTITO YUWEL.H.

DOCENTE: LIC. CARLOS GIL BEDOYA




CUSCO – PERU
2014
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
La Administración deRecursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantenerlas personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas quepermitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos.
En toda organización existe un área destinada al personal, que puede ser conocida como departamento de personal o de recursos humanos. Eneste departamento se organizan, dirigen, coordinan, retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores de una empresa. En la actualidad, la política de gestión de los recursos humanos en la empresa tiene una gran importancia, que basada en el reconocimiento a los trabajadores como uno de los activos más importantes para conseguir los objetivos marcados por la organización, un departamento derecursos humanos se organiza a partir de dos factores principales el TAMAÑO Y LA ACTIVIDAD de la empresa. En este departamento puede haber uno o varios niveles jerárquicos, según el número de personas que lo compongan y la total de los trabajadores de la empresa. Por lo general existe un director de departamento del que dependen diferentes secciones y cada una de ellas está formada por personalespecializado en funciones concretas.
Los objetivos de del área de recursos humanos se desprenden de las metas de la organización entera. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto (bien de producción o consumo) o servicio (actividad especializada). Así junto con los objetivos organizacionales, el área de recursos humanos debeconsiderar también los objetivos personales de sus socios:
1. Crear mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
2. Crear mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de las personas y para el logro de los objetivos individuales.
3. Lograr eficiencia yeficacia por medio de las personas


FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Las funciones que se desarrollan en el departamento de Recursos Humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.
En las empresas pequeñas las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y con frecuencia, algunas tareas sonencomendadas a otras empresas, como consultoría, asesorías, gestorías, etc.
En las grandes empresas el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes. Las funciones que se realizan en la mayoría de los departamentos de recursos humanos son las que describimos a continuación.
En el ámbito de la organización interna de la...