Implantación De Calidad De Software

Implantación de Calidad de Software

Introducción
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Pasos importantes para efectivamente aplicar la calidad:
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Definir explícitamente que se quiere decir cuando se dice “Calidad del Software” Crear un conjunto de actividades que ayudaran a asegurar que todo producto sw trabajo de Ing. de Software presentará alta calidad. Realizar actividades de control y aseguramiento dela calidad en cada proyecto de software. Usar métricas para desarrollar estrategias que mejoren el proceso de software y por lo tanto la calidad del producto final.

Introducción
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Error común respecto a la calidad: “pensar que la calidad de software es algo que se debe de comenzar a preocupar solo despues de que se haya generado codigo”.

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La gestión de la calidad es una actividadprotectora o de sombrilla que se aplica a lo largo del proceso de software.

Gestión de la calidad
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Abarca un proceso de garantía de la calidad de software (SQA). Tareas especificas de aseguramiento y control de la calidad. Practicas efectivas de Ing. de Software. Control de todos los productos de trabajo del software y los cambios que generan Un procedimiento para asegurarlos estándares. Mecanismos de medición e informe.

Calidad
¿Cómo

podemos definirla?

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La Calidad se refiere a características mesurables: cosas que se pueden comparar para conocer estándares. Se pueden mencionar dos tipos de calidad:
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Calidad de diseño: Se refiere a las características que los diseñadores especifican para un elemento. Calidad de concordancia: Es el gradoen el que las especificaciones de diseño se aplican durante la fabricación.

Satisfacción del usuario = producto manejable + buena calidad + entrega dentro de presupuesto y tiempo

Control de la calidad
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Involucra una serie de inspecciones, revisiones y pruebas empleadas a lo largo del proceso de software para garantizar que cada producto de trabajo satisfaga los requisitos quese le han asignado. El control de calidad incluye un ciclo de retroalimentación con el proceso que creo el producto de trabajo. Para que? Un concepto clave del control de calidad es que todos los productos de trabajo tienen especificaciones definidas mesurables con las cuales se puede comparar la salida de cada proceso. El ciclo es esencial para minimizar los defectos producidos.

Garantía dela calidad
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Consiste en un conjunto de funciones de auditoria e información que evalúan la efectividad y que tan completas son las actividades de control de calidad. La meta es brindarle al gestor los datos necesarios para que este informado acerca de la calidad del producto. Si los datos que ofrece el aseguramiento de la calidad identifican problemas, es responsabilidad del gestordarle seguimiento para resolverlos.

Costo de la calidad
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Incluye todos los costos que genera la búsqueda de calidad o que demanda el desarrollo de las actividades relacionadas con la calidad. Los costos de calidad se dividen en:
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costos asociados con prevención evaluación fallas.

Costos de prevención, evaluación
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Los costos de prevención incluyen laplanificación de la calidad, revisiones técnicas formales, equipo de pruebas y entrenamiento. Los costos de evaluación incluyen actividades para comprender mejor la condición del producto. Ejemplos de costos de evaluación incluyen:
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Inspección entre los procesos Calibración y mantenimiento de equipo y pruebas.

Costos de Fallas
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Son aquellos que no se presentan cuando el producto estabien hecho, es decir no existieran si no hay defectos antes de enviar un producto a los clientes. Se dividen en:
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Los costos relativos para encontrar y reparar un defecto aumentan sustancialmente conforme pasa de la prevención a detección y de los de falla interna a externa.

Costos de fallas internas (se detectan antes de enviar el producto) incluyen reelaboración, reparación y...