IMPLANTACION
UNIDAD EDUCATIVA “NICOLAS INFANTE DIAZ”
INTEGRANTES:
MORALES VELOZ PAOLA SOFIA
TOALA MANJARREZ EYLIN JULIANA
CASTRO LICOA ERICK SAMUEL
CURSO:
6TO”L”
ESPECIALIDAD:
Adm. Sistemas
DOCENTE:
Lcda.Shirley Arévalo
ASIGNATURA:
Implantación de Aplicación Informáticas de Gestión
AÑO LECTIVO:
2015-2016
Organización funcional
Este tipo de organización que se basa en la especialización, de unapersona que desarrolla una función en la cual es especialista y puede recibir órdenes al cual está subordinada.
Ventajas
-Cada persona, al ser especialista, domina el trabajo que le estánencomendando.
-Cada supervisor trabaja exclusivamente en su especialidad.
-Las actividades de la empresa están divididas en funciones y asignadas a los especialistas.
-El consejo está a disposición de cadatrabajador.
Inconvenientes
-Cada trabajador tiene más de un jefe, lo que se traduce en una posible confusión en la ejecución de tareas.
-El excesivo énfasis en la especialización puede llevar alolvido de problemas generales referentes a la marcha global de la empresa.
Organigramas tipo
a) Por la definición de la empresa
Industriales – Comerciales – De servicios
b) Por su actividad uobjeto
E. sector primario – E. sector secundario – E. sector terciario
c) Por su naturaleza jurídica
Individuales
Sociales: colectiva regular, colectiva irregular, comanditaria, limitada,anónima, laboral, cooperativas.
d)Por la titularidad del capital
Pública – Privada
e) Por su dimensión
Grande - PYME
f) Por el origen del capital
Nacionales - Extranjeras – Multinacionales
1. Unir con líneas segúncorresponda
Tipos de Organigramas
Definición de la empresa Industriales...
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