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Proyecto: FORTALECIMIENTO DEL CONTROL DE CITAS E HISTORIAS MÉDICAS DEL CENTRO DE DIAGNÓSTICO INTEGRAL LA LLANADA DE LA CIUDAD DE CUMANÁ, ESTADO SUCRE

Versión: 1.0

Equipo de Proyecto:
Nombres
Apellidos
Cédula
Karelis María
Malavé Marcano
19.761.689
José Antonio
Moreno Márquez
18.582.051
Yoisys Carolina
Sanvicente Lezama
18.586.420








Historial de Revisiones

FechaVersión
Descripción
Autor
12/06/2015
1.0
Primera versión del documento de Plan de implantación de sistema de información CEDSALUD
Autores del proyecto socio tecnológico

Contenido
1. Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2. Alcance 4
1.3. Definiciones, siglas y abreviaturas 4
1.4. Referencias 6
Visión general 6
1. Planificación de la Implantación 6
Responsabilidades 7
Cronograma 8
2. Tipo de Implantación9
3. Recursos y Fuentes 9
Hardware 9
La unidad a liberar 10
Software de apoyo 10
Documentación de apoyo 10
4. Capacitación 10

1. Introducción
En este documento se describen todos aquellos procesos técnicos de implantación relacionados con la programación, pruebas y puesta en operación de la aplicación en sus diferentes versiones, el mismo está compuesto por el propósito, alcance, visión general,cronograma, referencias, definición & siglas, tipo de implantación, capacitación entre otros.
1.1 Propósito
Esta versión 1.0 del documento del plan de implantación fue creada con el propósito de obtener una visión general, clara y precisa de todas las etapas que constituyen el ciclo de vida del proyecto socio tecnológico en estudio, obteniendo de esta manera una organización en cuanto a todasy cada una de las actividades que se desarrollaran en cada una de las etapas implicadas, para así poder realizar la implementación de un sistema funcional y de alta calidad en el Centro de Diagnóstico Integral “La llanada”, dando así solución a la problemática que se presenta en la actualidad.

1.2. Alcance
Este plan de implantación tiene como alcance describir de forma general como se llevaráel desarrollo de las actividades en cada una de las fases en las cuales se desarrolla el proyecto, para lo cual se han plasmado todos aquellos componentes como software y hardware, recursos, actividades que se necesitarán para su correcta implantación, organizando de manera adecuada el tiempo y los recursos necesarios para cada actividad pudiendo así llevar una buena gestión del mismo.
1.3.Definiciones, siglas y abreviaturas
Estándar Cobit: COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) ofrece un conjunto de “mejores prácticas” para la gestión de los Sistemas de Información de las organizaciones. El objetivo de COBIT es brindar buenas prácticas a través de un marco de trabajo de dominios y procesos, y presentar las actividades de una manera manejable y lógica. Estasprácticas están enfocadas más al control que a la ejecución.

CEDSALUD: Sistema para el Control y Evaluación de Salud integral.

EDT: Estructura detallada de trabajo.

Implantación de sistemas: La fase de implantación de un sistema es la fase más costosa y que consume más tiempo de todo el ciclo de vida:
- Es costosa porque muchas personas, herramientas y recursos, están involucrados en elproceso.
- Consume mucho tiempo porque se completa todo el trabajo realizado previamente durante el ciclo de vida.
- Durante la implantación las especificaciones del diseño físico son convertidas código de computadora que trabaje y cumpla con dicho diseño.
- El código es probado y la mayoría de los errores deben ser detectados y corregidos

Metodología: Es el instrumento que enlaza el sujeto con elobjeto de la investigación, Sin la metodología es casi imposible llegar a la lógica que conduce al conocimiento científico.

Métrica: La metodología METRICA, propuesta por el Ministerio de Administraciones Públicas (MAP) (www.map.es), es un instrumento útil para la sistematización de las actividades que dan soporte al ciclo de vida del software. En su última versión, METRICA V.3 se contempla el...